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近日，徐礦集團出臺《2018年安全工作意見》，要求全集團上下以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認真貫徹省委、省政府安全生產(chǎn)工作部署，抓住安全意識、安全責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三個核心環(huán)節(jié)，提升職工安全能力，扎實開展安全專項整治，嚴(yán)格安全監(jiān)管考核，高質(zhì)量推動安全發(fā)展，為建設(shè)新徐礦營造良好安全環(huán)境。

《意見》確定了2018年安全工作目標(biāo)，即全面實現(xiàn)安全年。煤礦企業(yè)杜絕二級非傷亡以上事故；非煤企業(yè)杜絕重傷及以上人身事故，不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故；杜絕責(zé)任性環(huán)境污染事件和重大影響的公共安全事件。全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。煤礦企業(yè)全面達到國家一級，力爭通過國家驗收；非煤企業(yè)全面達到一級。

《意見》要求全集團干部職工首先進一步增強安全發(fā)展意識。著力提升安全認知程度，始終把安全作為履職第一要務(wù)、發(fā)展第一保障和現(xiàn)實第一需求；強化安全法治觀念，增強規(guī)章制度剛性約束力，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管考核機制；注重安全文化建設(shè)，深入開展形勢任務(wù)教育，讓安全成為一種職業(yè)習(xí)慣和自覺行為；深化安全自主管理。加強區(qū)隊班組安全能力建設(shè)，增強班組職工自我監(jiān)督、自我完善的自治管理意識。其次切實強化安全責(zé)任落實。落實黨管安全責(zé)任，發(fā)揮黨組織對安全工作的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)和監(jiān)督職能；落實企業(yè)主體責(zé)任，建立覆蓋本企業(yè)所有組織、部門和崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核標(biāo)準(zhǔn)，完善全過程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度，加強勞動力補充和培養(yǎng)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)費用提取、使用和管理；落實安全管理責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、履職盡責(zé)。技術(shù)管理抓安全源頭，生產(chǎn)管理全過程管安全，安全監(jiān)督重點抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查和問責(zé)考核；落實職工保安責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行新工人以師帶徒制度，發(fā)揮實訓(xùn)基地支撐作用，實施“首席技師”、技能培養(yǎng)鑒定、崗位成才工程，切實提高安全培訓(xùn)效果及職工保安能力。

就隱患排查治理和安全專項整治，《意見》強調(diào)要加強安全風(fēng)險預(yù)控，落實安全風(fēng)險分級管控制度；全面排查安全隱患，建立隱患臺賬，實現(xiàn)閉環(huán)管理，進行隱蔽致災(zāi)因素普查；保障安全科技支撐，圍繞深部軟巖支護、沖擊地壓、水、火、瓦斯等災(zāi)害治理及其他產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)；消除重大安全隱患，規(guī)范應(yīng)急救援和職業(yè)健康管理。同時，圍繞大災(zāi)害防治、大系統(tǒng)安全、大事故防范，深入開展“一通三防”、沖擊地壓、防治水、頂板、機電運輸?shù)葘ｍ椪�治工作。突出煤化工安全整治。牢固樹立“非停”就是事故的理念，認真做好設(shè)備計劃檢修和安全監(jiān)督、安全質(zhì)量管理與控制，危險作業(yè)整治、生產(chǎn)系統(tǒng)安全監(jiān)測監(jiān)控整治。突出電力安全整治。重點防范鍋爐“四管”泄漏、人員誤操作、保護誤動作等事故隱患。高度重視繼電保護監(jiān)督和各項技術(shù)管理。同步加強機械制造、建筑施工等領(lǐng)域安全管理和消防專項治理。加強安全監(jiān)督，定期進行安全考核。

《意見》對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作出部署，要求各單位明確創(chuàng)建責(zé)任，由各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)作為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建第一責(zé)任人，保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需人財物投入到位；分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)各自范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，保持高標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達標(biāo)水平。要突出行業(yè)特色。煤礦企業(yè)重點突出生產(chǎn)布局優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)完善、內(nèi)在工程質(zhì)量、機電設(shè)備管理、文明環(huán)境達標(biāo)、規(guī)范軟件資料等方面，電力企業(yè)重點圍繞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理、自動化系統(tǒng)控制、“兩票三制”執(zhí)行、規(guī)范巡檢維修作業(yè)程序、風(fēng)險辨識控制及隱患排查治理等方面，其他非煤企業(yè)重點突出提升產(chǎn)品質(zhì)量、職工工作質(zhì)量、原料產(chǎn)品工具定置化管理、文明環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)、樹立良好企業(yè)形象等方面抓好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。