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馮興振（右二）在華東機械公司液壓件分廠裝配工段調研。

6月1日，徐礦集團黨委副書記、副董事長馮興振在華東機械公司開展“走訪轉”調研時強調，要統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦主業(yè)，系統(tǒng)謀劃轉型發(fā)展，走出一條富有自身特色的強企新路。集團領導李大懷、李維剛陪同調研。

在聽取了華東機械公司負責人相關工作匯報后，馮興振肯定了該公司近期所做的工作。他說，今年3月份以來，華東機械公司按照“突圍自救保生存，苦練內功求發(fā)展”的工作思路，抓思想提士氣、抓質量保工期、抓管理強規(guī)范、抓落實建制度，按時完成了綜采支架生產任務，保證了天山礦業(yè)公司正常生產。公司領導班子通過調研進一步理清了發(fā)展思路，生產經營趨于穩(wěn)定，內部管理有所提升，扭虧脫困工作取得一定成效，企業(yè)形象也有了初步改觀。

馮興振從國家政策、行業(yè)前景、市場潛力和人才使用等方面深入分析了華東機械公司發(fā)展現狀和前景。他對下一步工作提出要求，一要統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心。思想是行動的先導，華東機械公司歷史悠久，曾取得了輝煌的業(yè)績，一定要堅定信心、堅強意志，樹立“滿眼都是人才，滿眼都是資源”的觀念。人在，家就在、事業(yè)就在，要堅信目前公司是有基礎有能力發(fā)展好的。二要用系統(tǒng)化思維謀劃企業(yè)轉型發(fā)展。要聚焦主業(yè)，突出特色，借梯上樓，善于與研發(fā)機構合作，做大做強主導產品；堅持內外市場并舉，鞏固內部市場，開發(fā)外部市場，找準定位，打響品牌；嚴格管理，凝聚人心，增強責任意識，對標行業(yè)內先進企業(yè)，走出一條符合自身特色的強企之路。三要打造一支忠誠于黨、忠誠于企業(yè)、忠誠于事業(yè)的干部隊伍。新班子要有新氣象新活力，努力提高境界、眼界和胸懷，爭做學習型、研究型和專家型領導干部，帶頭轉變作風，主動擔當作為，以良好的作風形象贏得廣大職工的信賴和支持。四要關心職工生活，建設好“家文化”。發(fā)展要緊緊依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，把職工當家人，把家的感受、家的溫暖和家的責任傳遞給每位干部職工，讓職工有更多歸屬感、幸福感和獲得感，通過“家文化”凝聚人心匯聚力量，共創(chuàng)華東機械公司輝煌明天。

調研過程中，馮興振一行還深入該公司下料分廠、液壓件分廠、結構件分廠和綜機分廠慰問干部職工，了解安全生產情況。他強調，要抓實抓好“安全生產月”活動，增強安全意識，落實安全責任，抓好標準化創(chuàng)建工作，為轉型發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。