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10月22日下午，徐礦集團召開財務管理相關問題整改視頻會，通報江蘇省國資委監(jiān)事會監(jiān)督檢查提出的問題，部署監(jiān)督檢查問題整改工作。集團黨委副書記、副總經理石炳華出席會議并講話。他強調，財務管理是企業(yè)經營管理的核心，要以扎實有效的舉措全面徹底整改巡視反饋問題，堅決守護好企業(yè)經濟運行的最后一道屏障。

石炳華要求，要采取扎實有效的舉措，按照既定的時間節(jié)點，高質量完成整改工作任務。財務管理人員一要堅守底線、不做假賬。要恪守職業(yè)道德，牢記職責所在，堅持源頭管控，保證數據真實可靠，防止財務與業(yè)務脫節(jié)；規(guī)范處理數據，合法合規(guī)利用數據創(chuàng)造效益，確保不違法、不違規(guī)。二要抓好問題整改，提升財務管控能力。在監(jiān)督檢查中暴露問題的單位，要聚焦問題根源，嚴格管理流程控制，按照規(guī)定時間節(jié)點整改到位；其他單位要舉一反三、自查自糾、防微杜漸，堅決杜絕同類問題重復發(fā)生。三要堅持原則、防范風險。嚴格執(zhí)行相關制度，認真審核把關，敢于提出建議和意見，切實維護企業(yè)利益。四要加強全面預算管理，提升財務管理水平。要真實準確完整提供基礎數據，高質量高效率編制明年財務預算，客觀反映企業(yè)經濟運行情況，為集團明年制定各項計劃提供第一手資料。五要加強財務人員管理，提高業(yè)務能力。加強財務業(yè)務學習，學懂吃透國家財務會計與稅收管理準則，更好運用到財務管理工作中；加強基層財務管理工作監(jiān)督檢查，重點檢查不能真實反映情況的單位，對相關財務人員進行嚴肅問責；加大考核，實現適才適崗、高效運行，確保財務管理走在集團高質量發(fā)展前列。

會議通報了省國資委監(jiān)事會監(jiān)督檢查存在問題，剖析了問題成因，并部署了下一階段整改落實重點工作。

集團副總會計師奚祖延主持會議。集團財務部、投資發(fā)展部、風險管控部負責人，徐州地區(qū)部分單位經營負責人、集團財務部科級管理人員在主會場參會。部分基層單位經營負責人在分會場通過視頻系統(tǒng)參會。