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    本報訊  （記者  張斌） 9月20日，黨委書記、董事長李士偉在大隆礦調研時強調，大隆礦廣大干部職工要繼續(xù)講擔當、講奉獻，發(fā)揮主力礦井支撐帶頭作用，為公司轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展再做新貢獻。

   在聽取大隆礦班子成員逐一進行工作匯報后，李士偉說，大隆礦作為公司主力生產礦井，多年來為公司經濟發(fā)展做出了重要貢獻。近年來，雖然大隆礦采場條件發(fā)生較大變化，但廣大干部職工有擔當、講奉獻，保持了礦井持續(xù)健康發(fā)展，公司對大隆礦的工作是滿意的。

   李士偉強調,安全生產是永恒的主題，特別是黨的十九大即將召開,必須千方百計保證安全生產。年初以來，按照國家安監(jiān)總局和省委、省政府的要求和部署，公司大力開展煤礦安全體檢、推進雙重預防機制建設和安全生產標準化升檔晉級工作，安全生產形勢基本平穩(wěn)，但是切不可掉以輕心，切不可有松勁的思想。要按照公司關于安全生產大檢查再動員、再部署的要求，特別是近日下發(fā)的安全生產百日行動計劃安排，把各類隱患和問題加快整改到位。要按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的責任體系建設要求，落實各項安全措施，補齊各個環(huán)節(jié)的短板，加大對安全工作的管控力度，特別是提高現(xiàn)場管控水平，提高預警預測預防能力，確保全年安全生產。

   李士偉指出，要堅持穩(wěn)中求進工作基調。大隆礦從掘進進尺到生產任務的完成，總的來說不錯。剩下的幾個月時間里，要堅持穩(wěn)中求進，科學組織生產，實現(xiàn)精采精收，全面完成公司下達的生產計劃。要堅持從嚴治礦，強化管理。在加強企業(yè)內部管理、從嚴治礦方面，大隆礦有很多創(chuàng)新的舉措，成效也不錯，要進一步總結好的經驗，進一步從嚴管理，向從嚴管理要效益，向精細管理要效益。

   李士偉強調，要繼續(xù)推進企業(yè)創(chuàng)新工作。實施供給測結構性改革，公司的一個主要短板就是在創(chuàng)新方面，創(chuàng)新是一個大的概念，包括管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和其它方面的創(chuàng)新，廣大干部職工要進一步解放思想，轉變觀念，提高素養(yǎng)。面對設備老化，人力資源接續(xù)出現(xiàn)瓶頸和斷層的情況，要探索用先進有效的管理方式和手段，學習借鑒和使用先進的管理技術，建立和完善有利于釋放先進產能、有利于調動職工積極性的好的制度。過去我們在煤炭綜合機械化開采方面走在了國內前列，現(xiàn)在要繼續(xù)大膽探索，勇于實踐，爭取在自動化、智能化、網絡化技術應用等方面走出一條好的路子。

   李士偉指出，要關心職工生活，特別是關心困難職工生活。一方面要提高經濟效益，一方面要提高職工群眾的幸福感、獲得感和滿意度。習近平總書記反復強調要樹立以人民為中心的發(fā)展理念。落實總書記的要求就是讓職工群眾滿意、放心、富裕、幸福，打造和諧礦區(qū)。全面建成小康社會絕不能讓一個困難職工掉隊，要采取多種措施扶貧幫困，讓困難職工群眾感受到組織的溫暖，看到生活的希望。

   李士偉強調，要切實做好穩(wěn)定工作。穩(wěn)中求進，穩(wěn)不僅是穩(wěn)生產、更重要的是穩(wěn)民心，民心穩(wěn)才能隊伍穩(wěn)，隊伍穩(wěn)才能保證安全生產和效益提升，要做更深更細的工作，及時掌握職工思想動態(tài)。對于職工訴求，合理的馬上解決，部分合理的要部分解決，不合理的就要做更深層次的思想工作。

   李士偉指出，要加強干部作風建設。按照總書記提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求，打造一支作風過硬的干部隊伍。首先要加強班子隊伍的建設，班子成員是關鍵的少數(shù)，是標桿，是風向標，是龍頭，大家的言行舉止，老百姓都看在眼里，要有擔當精神、奉獻精神，要有標桿意識，做在前面，干在前面，撲下身子，親力親為。要提高政治素質、業(yè)務素質和技術技能，要有規(guī)矩意識、紀律意識，打鐵還需自身硬，要從班子成員做起，從黨政一把手做起，從黨員領導干部做起，從骨干做起，一級帶著一級干，一級做給一級看，把加強黨建工作不斷向基層延伸，把黨風廉政建設的要求落到實處。

   李士偉強調，要及早謀劃明年的工作。對明年的各項生產計劃、掘進計劃和工程項目計劃要及早分析、及早論證，及早研究，使生產經營工作始終處于良性循環(huán)的狀態(tài),要發(fā)揮大隆礦主力礦井的支撐帶動作用，為公司轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻。

   副總工程師馬魁、趙云霄，副總師級調研員、組織人事部主任侯振久以及公司機關相關處室領導陪同調研。