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11月18日，山西焦煤集團(tuán)在西山煤電集團(tuán)召開會(huì)議，宣布西山煤電集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任免決定。

　　山西焦煤集團(tuán)公司董事長、黨委書記武華太，副董事長曹晨明出席會(huì)議。西山煤電集團(tuán)公司班子成員和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　山西焦煤黨委組織部宣讀西山煤電集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)提名任免通知，決定由王玉寶主持西山煤電集團(tuán)公司董事會(huì)和黨委會(huì)全面工作，提名王玉寶為西山煤電股份有限公司董事長，任命王玉寶為西山煤電股份有限公司黨委委員。

　　王玉寶在表態(tài)發(fā)言中說：

　　——要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，積極謀劃西山改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理升級的新思路、新舉措；

　　——要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，顧全大局，正確處理個(gè)人與集體、局部與整體的關(guān)系，切實(shí)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；

　　——要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，按照山西焦煤“11236”發(fā)展戰(zhàn)略，聚精會(huì)神抓改革，一心一意謀發(fā)展，向組織和職工群眾交上一份合格答卷；

　　——要嚴(yán)于律己，清正廉潔，以實(shí)際行動(dòng)取信于職工群眾；

　　——要以人為本，凝聚合力，讓職工群眾在企業(yè)發(fā)展中得到更多實(shí)惠，過上更加美好的生活。

　　薛道成表示堅(jiān)決服從和擁護(hù)山西焦煤集團(tuán)公司的任免決定，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和西山廣大干部職工多年來在工作上的幫助、支持與配合，今后將一如既往關(guān)注、幫助西山。

　　武華太對薛道成、王玉寶的工作和西山近幾年的發(fā)展給予充分肯定，并就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)西山發(fā)展提出三點(diǎn)要求：

　　一是加強(qiáng)班子建設(shè)。班子建設(shè)是基礎(chǔ)、綱領(lǐng)和引領(lǐng)，班子成員一定要團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)明政治紀(jì)律，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識，從大處著眼，謀劃好布局，從小處著手，抓好工作落實(shí)。

　　二是抓好安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，特別要貫徹李小鵬省長提出的“三個(gè)不能過高估計(jì)”和“三個(gè)越是”的指示精神。要抓好生產(chǎn)銜接，牢牢抓住基礎(chǔ)投入。要抓好督導(dǎo)工作，跟班、帶班干部要實(shí)實(shí)在在跟到位，把好關(guān)，真正發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

　　三是扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管控，劃小核算單位，制定止虧減虧、扭虧增盈措施，增效、增收、增利。要推動(dòng)一批高效益的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，通過挖潛、改造，積極推廣落實(shí)一些可盈利的小改小革。要分析成本結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定前提下，研究出臺轉(zhuǎn)崗分流措施，循序漸進(jìn)進(jìn)行改革。要關(guān)注現(xiàn)金問題，及早謀劃，確保資金不斷。要做好穩(wěn)定工作，主動(dòng)面對，把問題處理在萌芽狀態(tài)。