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煤炭人訊：4月6日，中煤集團(tuán)副總經(jīng)理劉勇主持召開華利公司干部大會(huì)。會(huì)上宣布集團(tuán)公司對(duì)華利公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。

劉勇表示，華利公司正處于高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入到全面發(fā)展的關(guān)鍵階段，面對(duì)新形勢(shì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，廣大干部職工要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，鼓足干勁、奮發(fā)作為、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。并對(duì)華利公司下階段工作提出要求。

一凝心聚力，持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。一要堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)理論武裝和黨性修養(yǎng)，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)增強(qiáng)抓黨建、強(qiáng)黨建的能力和水平。二要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用體制機(jī)制，著力促進(jìn)權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的工作管理體系，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任和治企興企責(zé)任落實(shí)。三要做好迎接和宣傳黨的二十大工作，把迎接和宣傳黨的二十大精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，提前謀劃布置，精心組織落實(shí)，積極維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，營(yíng)造黨的二十大勝利召開的良好氛圍。四要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，始終堅(jiān)持嚴(yán)的組織紀(jì)律和組織要求，深化“三不”體制機(jī)制建設(shè)，加大政治監(jiān)督和管理監(jiān)督力度，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

二嚴(yán)守底線，不斷加強(qiáng)安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。一要高度重視安全工作，進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立“任何事故都是可以避免的，任何違章都是可以杜絕的，零死亡是安全可以實(shí)現(xiàn)的”安全理念。二要全面加強(qiáng)安全監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)要求，強(qiáng)化安全監(jiān)督，狠抓責(zé)任落實(shí)，深入開展“警示三月行”活動(dòng)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”，努力防范化解重大安全問題。三要大力開展安全治理，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化源頭治理，突出管控重點(diǎn)，深化隱患排查治理，全面提升系統(tǒng)、科技、裝備保障能力，不斷推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化。四要堅(jiān)決做好疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和地方政府防疫要求，堅(jiān)決克服麻痹思想、懈怠情緒、僥幸心理，有力有序、落實(shí)落細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作。

三穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展治理。一要保持經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和相關(guān)部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭抓經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)中有進(jìn)做貢獻(xiàn)。全面踐行集團(tuán)公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，以煤為基，聚焦煤炭安全、清潔、高效、綠色發(fā)展方向，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要抓好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃落地實(shí)施，聚焦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、智能化改造，推進(jìn)產(chǎn)運(yùn)銷建設(shè)，積極推進(jìn)“雙基地一平臺(tái)”發(fā)展，積極打造“三型四化”稀缺原料煤供應(yīng)商，有序推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)升級(jí)發(fā)展。三要持續(xù)提升品質(zhì)，深入開展提質(zhì)增效，科學(xué)組織生產(chǎn)，落實(shí)好全面預(yù)算安排和生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步挖掘降本空間，強(qiáng)化“兩金”管控，不斷提升企業(yè)管理成效。

四攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展和創(chuàng)新工作。一要確保改革三年行動(dòng)圓滿收官，對(duì)標(biāo)國(guó)企三年改革任務(wù)清單，扎實(shí)做好各項(xiàng)管理工作，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。二要持續(xù)深化改革對(duì)標(biāo)，積極開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，推進(jìn)管理協(xié)同和管理創(chuàng)新，全面提升企業(yè)管理水平和效率效益，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三要持續(xù)完善公司治理，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善董事會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)，要堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，深入推動(dòng)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)融合，不斷提升公司治理項(xiàng)目。要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，加大科技創(chuàng)新投入，強(qiáng)化重點(diǎn)公關(guān)，聚焦提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)智能化、信息化水平，為企業(yè)高效運(yùn)行和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有效支撐。

五團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。干好事業(yè)關(guān)鍵在班子、重點(diǎn)在班子，一要提升班子合力，每位班子成員都要找準(zhǔn)位置，心想全局，敢講真話，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，每位成員都要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步理清思路，放寬視野。二要貫徹落實(shí)民主集中制，健全科學(xué)“三重一大”決策制度，建立符合集團(tuán)公司要求和公司特點(diǎn)的工作議事規(guī)則，明確工作權(quán)力及工作流程，確保企業(yè)高效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。三要提高制度執(zhí)行力，堅(jiān)持制度面前人人平等，執(zhí)行制度沒有例外，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止的行為。

華利公司黨委書記、董事長(zhǎng)王曉明表態(tài)發(fā)言，表示將抓好班子建設(shè)，把公司的改革發(fā)展、安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)，圓滿完成集團(tuán)公司和華利公司董事會(huì)部署的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

華利公司黨委副書記、總經(jīng)理惠功領(lǐng)表態(tài)發(fā)言，表示在黨委和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，將全面踐行集團(tuán)公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，堅(jiān)持“三步走”和“差異化發(fā)展”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，全力建設(shè)“雙基地一平臺(tái)”“三型四化”稀缺原料煤清潔能源供應(yīng)商。

集團(tuán)公司人力資源部（黨委組織部）有關(guān)負(fù)責(zé)人，華利公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師、總經(jīng)理助理，各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人，本級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。