川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠,一直堅持“品無質(zhì)不立、商不誠不遠”經(jīng)營理念,從嚴管理煤炭進、出質(zhì)量,采取“三查一看”,建立起質(zhì)量管理的“防火墻”。 該廠的性質(zhì)決定了對質(zhì)量管理的特殊性,一方面要保證入廠原料煤的質(zhì)量真實可靠,真正做到公平、公正;同時要確保出廠精煤質(zhì)量萬無一失,尤其是煤炭市場低迷的情況下,更要讓用戶放心和滿意。為此該廠除了扎實抓好責(zé)任制的落實、加強“國標(biāo) ”培訓(xùn)、建立鐵的紀律外,同時建立了“三查一看”工作制度。一查是定期檢查采、制、化設(shè)備和備品、器皿。尤其是化驗設(shè)備,除了及時更新外,重點查儀表、儀器的定期檢校,確保完好和正常;二查運煤車數(shù)。通過嚴查運煤車的數(shù)量,確定采取子樣的個數(shù)和樣量,利用全覆蓋的“天眼”,確保煤樣不少采、不漏采、不跑樣;三查質(zhì)量檢測數(shù)據(jù),建立各品種煤炭質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,定期和不定期地進行存查樣比對和分析,并嚴格執(zhí)行“異常情況追究”制度,及時發(fā)現(xiàn)問題和紕漏,及時采取相應(yīng)措施。一看是堅持質(zhì)量管理責(zé)任部門全程跟班采、制、化制度,重點在采的環(huán)節(jié)上,通過看裝車情況、看煤炭成色、看滴水程度,狠剎弄虛作假行為,把那些分層裝車、故意加水、以次充好等陋習(xí)惡行堵死在企業(yè)大門之外。 通過“三查一看”和各項質(zhì)量管理辦法制度的切實實 (達竹公司石板選煤發(fā)電廠 何建民 王玉亭投稿) |
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