淮北選煤廠秉承“生命至高無上、安全永遠第一、責任重于泰山”的思想,圍繞安全生產(chǎn)體系建設創(chuàng)新實踐,探索符合自身特色的安全管理模式,促進了企業(yè)長治久安。截至11月28日,順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)32周年。 該廠不斷深化安全生產(chǎn)體系建設,強化黨支部書記引領(lǐng)、牽頭、推進、監(jiān)督保障的職責,以“學、考、推”為手段,突出安全環(huán)境、安全技術(shù)、安全素質(zhì)等關(guān)鍵體系要素創(chuàng)建。對標童亭礦、許疃礦等先進廠礦,找差距、補短板,利用安全大講堂、管技人員座談會、基層事務懇談會等進行學習研討,從思想層面弄清“干什么、怎么干”的問題。把體系建設與內(nèi)部市場化相結(jié)合,將安全效果工資全額納入市場化考核,劃分了267項安全隱患、標準化處罰價格目錄和171項“三違”行為處罰目錄,月度考核兌現(xiàn)。對照《淮北礦業(yè)安全管理指導書》創(chuàng)新管理手段,劃定了《安全管理十五條紅線》與《重大涉險、重大非人身責任事故界定》,建立了網(wǎng)絡安全信息平臺,推行安全確認與風險預控管理,完善安全質(zhì)量標準化考核辦法。今年前三個季度在淮北礦業(yè)安全體系建設檢查中名次始終保持前列。 “無人則安,人少則安”。這個廠依托科技創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān),扎實推進選煤自動化,穩(wěn)步開展“機械化換人、自動化減人”科技強企行動,先后對總廠、朱仙莊廠、祁南廠、蘆嶺廠、桃園廠進行了視頻監(jiān)控和信息化改造,基本實現(xiàn)了選煤系統(tǒng)監(jiān)控無盲區(qū)和遠程智能集中控制。開展設備評估淘汰落后工藝,2015年以來,共投入技改資金約3500萬元,完成了高效自動提耙濃縮機改造、弛張篩改造、脫介篩更新等多項技改項目,在提高效率的同時,還降低了設備安全隱患。在日常工作中,緊扣設備完好率和事故臺時這兩個龍頭考核指標,加大對工段、班組的考核力度,嚴格落實包機責任制,實行“保姆式”維護,把設備的巡檢、維護保養(yǎng)責任落實到個人。今年以來,機電事故臺時由計劃的0.7/萬噸煤下降到0.5/萬噸煤。 該廠把職工安全行為養(yǎng)成作為安全工作的重要環(huán)節(jié),嚴把培訓教育關(guān)。利用“淮選大講堂”、“周末職工課堂”、“技師上講堂”等開展安全培訓,并把安全生產(chǎn)體系建設內(nèi)容融入到日常培訓工作中,實現(xiàn)安全培訓全覆蓋。通過舉辦安全體系知識測試、班前十分鐘安全警示教育,崗位安全有獎問答等形式多樣的安全教育活動,潛移默化地把安全思想、安全意識宣灌到職工腦海中。抓住“實操培訓”這個牛鼻子,舉辦實操培訓和技術(shù)大練兵活動,今年先后對浮選、電工、機修等8個工種200多名技能員工進行了培訓與比武,促進了現(xiàn)場標準化作業(yè)水平的提升。為保證職工按章操作,從新制定下發(fā)了《崗位安全規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》,根據(jù)崗位變化,對全廠18個生產(chǎn)主體單位工作流程進行更為科學嚴格的界定,用標準規(guī)范職工的行為。此外,還將火災救援、防洪防汛、突發(fā)工傷、疾病等重大危險事項形成事故應急預案,并定期開展事故應急演練,提升了事故應急救援能力。 (責編:姚春雷) |
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