山東能源勞動模范 王菲 陳蠻莊礦選煤廠有一位女集控班長,責任心強,業(yè)務精,遇到問題有辦法,在確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)增盈提效上取得了“巾幗不讓須眉”的成績。2015年,她獲得了山東能源巾幗建功標兵稱號、今年又獲得“山東能源勞動模范”殊榮。 責任心練就火眼金睛 陳蠻莊礦投產(chǎn)后,一直深受井深地熱、煤層傾角大、頂板破碎等不利地質(zhì)條件影響,王菲深感采掘員工在井下一線工作的辛苦,為了不讓一線員工的汗白流,她暗下決心一定要將礦工兄弟采出的煤炭顆粒歸倉。集控室是選煤廠的“大腦”,負責整個洗選系統(tǒng)運行的監(jiān)控,協(xié)調(diào)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)順利運行,是保證多洗煤、出好煤,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的關鍵崗位。作為選煤廠集控室班長,王菲始終牢記職責,只要她在崗,眼睛始終不離監(jiān)控儀器,對監(jiān)控器上各種跳動的線條,路線圖爛熟于心。除了對重介系統(tǒng)、TBS系統(tǒng)、浮選系統(tǒng)等主要選煤系統(tǒng)指標進行嚴格把控外,動篩系統(tǒng)、主洗系統(tǒng),各設備的技術參數(shù),運行數(shù)據(jù)也時時在王菲的嚴密監(jiān)控下。面對令人眼花繚亂的各類數(shù)據(jù),她總能從數(shù)據(jù)的變化中及時發(fā)現(xiàn)運行過程中出現(xiàn)的問題,超前防控各類生產(chǎn)事故,保證了原煤洗選的正常進行。近年來,在王菲以及整個集控班的努力下,陳蠻莊礦商品煤質(zhì)量批批合格,綜合煤質(zhì)事故連年下降,產(chǎn)品質(zhì)量得到了用戶的一致好評,確保了精煤回收率不斷提升,充分發(fā)揮了“選煤廠”聚寶盆的作用。不懂就學造就“事事通” 集控員全面掌握洗選系統(tǒng),要求有較高的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。從白莊礦調(diào)入陳蠻莊礦選煤廠集控室前,王菲雖然長期從事洗煤工作,但由于洗選工藝不同,以往積累的知識和經(jīng)驗沒有了用武之地。來到新的工作崗位后,一切從“零”開始,學習新的集控室崗位責任制、操作規(guī)程,上班時不懂就問,下班后拿著筆記本纏著單位的技術員“打破砂鍋問到底”,回到宿舍后也經(jīng)常和一起工作的姐妹探討集控室遇到的各種難題。有人打趣說“你比廠長操的心的都多”,她總是笑而不語。不會的就要弄懂,懂了才能把工作干好,正是憑著這股勁頭,王菲迅速成長為了選煤廠的“事事通”。她全面掌握熟悉了解洗選每個環(huán)節(jié)工藝、工序、各崗位人員情況,堅持向科學管理要效益。工作中,她還調(diào)整思路,超前預判協(xié)調(diào)問題,使全廠運輸、重介、浮選、TBS等各系統(tǒng)30多個崗位始終處于高效運行狀態(tài),各個環(huán)節(jié)銜接有序。兩年來,選煤廠小時入洗量由250噸提升到280噸,有效提升了入洗效率,減少了設備材料損耗。以年入洗90萬噸計算,每年減少開機時間400小時,僅電費一項就可節(jié)約支出100余萬元,實現(xiàn)了選煤廠經(jīng)濟效益最大化。 做“有心人”讓金點子迸發(fā) 王菲在工作方面是一個“有心人”,遇到問題總是反復琢磨直到找出解決辦法,這種愛鉆研的勁頭,讓她在工作中游刃有余。經(jīng)過長期觀察,她發(fā)現(xiàn)設備開停機會影響洗選效率,經(jīng)過鉆研,優(yōu)化調(diào)整了開停機流程,每天開停機時間減少15分鐘,以裝機容量4000Kwh計算,每年節(jié)約電費20余萬元。在處理應急事件過程中,王菲憑借扎實的業(yè)務能力,不急不躁,處置得當,展現(xiàn)出較強的綜合能力。特別是在確保正常生產(chǎn)方面,她結(jié)合集控室工作實際,積極向廠提出合理化建議。她發(fā)現(xiàn)車間各項設備為集控啟停,但沒有實現(xiàn)連鎖,容易出現(xiàn)堆煤事故,影響生產(chǎn)。針對這一情況,王菲主動要求將現(xiàn)場各設備的啟動停止控制信號接入集控系統(tǒng),實施遠程操作,并主動參與系統(tǒng)設備連鎖控制優(yōu)化改造,使問題得到了徹底解決,得到了廠領導和同事的一致稱贊。在班長王菲的帶領下,選煤廠集控室姐妹們的工作熱情被激發(fā)了出來,班中互相“切磋”技藝,班后探討工作難題,“以自己的努力,帶動大家的工作熱情,王菲比我這廠長做得還好”選煤廠負責同志夸贊說。
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