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 近兩年來，煤炭價格的大幅下跌，讓煤炭企業(yè)再次陷入泥潭，生產(chǎn)資金不足、職工工資下降、生活福利減少、欠款巨幅上升。煤礦黃金十年并沒有給自己留下多少真金白銀，市場一旦風(fēng)吹草動，企業(yè)就不堪一擊。而近年來煤礦的多元化戰(zhàn)略，投資煤化工、鋼鐵、建材等行業(yè)，虧損的多贏利的少。而現(xiàn)在又遇企業(yè)發(fā)展困境時，多元化發(fā)展再次提到議事日程，但遙想近年來的多元戰(zhàn)略，煤礦企業(yè)不得不深入思考：轉(zhuǎn)型發(fā)展看上去很美，但真的就是煤礦的出路嗎？

    我們都知道必和必拓、力拓等礦山生產(chǎn)企業(yè)，他們擁有世界上最多的鐵礦資源，也是世界上最大的鐵礦石供應(yīng)商，在澳大利亞也不缺煉焦煤資源，他們怎么就不去搞延長產(chǎn)業(yè)鏈、不去搞煤焦化廠、不去搞鋼鐵企業(yè)，而是把原料直接賣給中國，難道他們不知道其中的利潤嗎?要按說資本家“狠不能把每一個毛孔的血都要榨干”，而不會把利潤白白地送給你。這讓我想到經(jīng)營的理念：術(shù)有專攻，并不是產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個行業(yè)都是賺錢的利器。

    煤礦作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，決定了它的屬性，就是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的波動比較大，周期性強(qiáng)、價格掌控能力差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況直接決定了企業(yè)或者行業(yè)的發(fā)展水平。其實(shí)延長產(chǎn)業(yè)鏈并不能解決企業(yè)的困境。煤礦如此，電力等行業(yè)也是如此。最近不斷爆出，電力企業(yè)拋售煤化工資產(chǎn)的報道，電力企業(yè)搞煤化工也是前幾年煤炭形勢好時，作為延長產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)發(fā)展的項目，但通過幾年的運(yùn)作，上百億元的投資不僅沒有給企業(yè)帶來效益，反而成為發(fā)展的包袱。延長產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)果反而拖累企業(yè)的發(fā)展。

    煤炭企業(yè)在制定遠(yuǎn)景規(guī)劃時，幾乎都會把煤化工作為一個非常有前景的選擇，其實(shí)還是重復(fù)著昨天的老路。但煤化工畢竟不是采煤，也不屬于煤炭領(lǐng)域，而是化工領(lǐng)域，專業(yè)性非常強(qiáng)，受到人才、技術(shù)、資金、環(huán)境等各方面的制約，這方面顯然煤礦不具備優(yōu)勢。

    企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也有很多可以借鑒的方法和路數(shù)，如在煤炭開采再下些功夫，提高回收率，解決深層次開采、解決地下水采煤；投資其它行業(yè)也以參股，沒必要都要自己說了算，非要控股當(dāng)“老大”，因為有些行業(yè)并不是你的專長；開展資本投資，參與銀行組建、基金投資、期貨等多個資本市場，顯然這是煤礦的軟肋，但這正是社會發(fā)展的要求。山東鋼鐵的控股的證券贏利大大高于鋼鐵行，但鋼鐵企業(yè)不用自己去做證券。山東能源（淄博礦業(yè)）控股的新華醫(yī)療收益連年增長，為企業(yè)帶來的不菲的收益。有時坐享其成遠(yuǎn)比自己親自經(jīng)營帶來更高的收益。

    煤礦多元化，延長產(chǎn)業(yè)鏈需謹(jǐn)慎行事。