本報告導(dǎo)讀：
市場一直認(rèn)為山西國企改革進(jìn)度會非常緩慢，但近期山西省委書記的改革試點選擇打破了市場的猜測，首批試點企業(yè)有望受益，對應(yīng)標(biāo)的是：大同煤業(yè)，通寶能源。
摘要：
山西煤炭企業(yè)改革有了最新進(jìn)展，山西省委書記王儒林在上周五的山西全省科技創(chuàng)新推進(jìn)大會上表示，“為了穩(wěn)妥，我和小鵬同志商量，選擇同煤、晉能集團(tuán)深化改革試點，取得經(jīng)驗在全省推開。”由此，中國煤炭大省山西開始明確國有煤炭企業(yè)改革坐標(biāo)。
我們認(rèn)為此事件打破了市場對山西整體保守的行事風(fēng)格的預(yù)期，可以預(yù)期山西國企改革進(jìn)展將加速。山西首批改革試點企業(yè)率先受益。
領(lǐng)導(dǎo)的談話一方面表現(xiàn)出對山西資源整合進(jìn)度的不滿，另一方面認(rèn)為省屬煤炭企業(yè)集團(tuán)層面一股獨大，沒有建立起好的制度和決策程序，職業(yè)經(jīng)理人市場化選擇機(jī)制沒有建立。山西的國企改革難度很大，但越拖越被動。因此，我們認(rèn)為：山西加強(qiáng)市場化管理，加快資源整合，避免虧損被動將是山西國企改革的重點方向。在這個過程中，最受益的無疑是國企首批試點對象：大同集團(tuán)，晉能集團(tuán)，下轄上市公司：大同煤業(yè)，通寶能源。
