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近日，山東省濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)陽城煤電公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召，從更寬領(lǐng)域、更深層次、更新視角和更大力度上提質(zhì)降耗增效，積極應(yīng)對當(dāng)前煤炭價格持續(xù)下滑、盈利水平大幅下降的嚴(yán)峻形勢，將降本增效活動推向深入。

陽城煤電發(fā)動職工全員參與，對照先進(jìn)企業(yè)一項項指標(biāo)找差距定對策,并結(jié)合生產(chǎn)實際,以“從擴(kuò)張投資中降成本”等15個方面降成本為主線，積極發(fā)動單位職工建言獻(xiàn)策，提出深化成本管理的方案措施，通過匯總，共征集191條深化成本管理意見。

通過兩次集體會審，將所有意見進(jìn)行梳理、合并，最終形成131條的降本增效方案,其中煤礦中征集方案104條，電廠征集方案27條。例如：從生產(chǎn)過程中降成本共征集38條，其中：1308工作面在1#停采線后進(jìn)行縮面生產(chǎn)，利用轉(zhuǎn)載機(jī)加長直接搭接固定皮帶的方式，解決刀把工作面開采的煤流運(yùn)輸難題，可增加工作面回采量11萬噸，增加煤炭銷售收入超過5000萬；電廠優(yōu)化運(yùn)行方式，提高蒸汽參數(shù)，由單閥運(yùn)行改成順序閥運(yùn)行，發(fā)電煤耗降低2.87g/kwh，年發(fā)電16億度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤4592噸，標(biāo)煤單價按600元/噸計，減少成本約275.52萬元……每個節(jié)支降耗項目都是經(jīng)過充分論證，看得見、摸得著，可實施的。為確保每個方案都落實到實處，礦將每個項目都進(jìn)行了細(xì)化分工，明確了責(zé)任落實部門和責(zé)任人，使得建議不流于形式，最終將建議落實到降本增效上，為節(jié)支降耗工作再次注入強(qiáng)大的動力。（王傳鈞胡太球）