“十二五”期間，山西潞安集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃是“三地一新”，即：建設(shè)億噸煤炭新基地，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地，開創(chuàng)幸福潞安新天地，全面建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安，在2012年建成億噸煤炭集團(tuán)、2013年進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)、2015年“再造一個(gè)潞安”，營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額雙雙突破2000億元的同時(shí)，員工人均收入達(dá)到10萬元以上，將潞安打造成國(guó)際化的能源領(lǐng)軍企業(yè)。
山西潞安集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李晉平日前對(duì)記者說，山西潞安集團(tuán)公司經(jīng)過多年的發(fā)展實(shí)踐，深刻體會(huì)到：只有毫不動(dòng)搖地依靠員工辦國(guó)企、辦好國(guó)企為員工，毫不動(dòng)搖地打造企業(yè)與員工的利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體，才能實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)。潞安要從戰(zhàn)略層面、在更高起點(diǎn)上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)效機(jī)制，讓每一位潞安人生活得更加富裕、更加健康、更有尊嚴(yán)、更有品位。
“工資收入是員工最關(guān)注的核心利益，要讓員工生活得更加富裕。”
“讓每個(gè)潞安人都享有較高收入和幸福生活，是潞安的追求。”據(jù)李晉平介紹，潞安堅(jiān)持集體協(xié)商，建立工資增長(zhǎng)機(jī)制，每年與員工簽訂《工資專項(xiàng)集體合同》。改制10年來，潞安集團(tuán)人均工資年平均增幅超過5800元。今年，員工年人均收入將達(dá)到8萬元以上。
為了讓員工退休后也能保持較高收入，潞安在山西省率先推行了企業(yè)年金制，按照高標(biāo)準(zhǔn)推行了住房公積金制度，人均年金收入和公積金收入分別達(dá)到6280元和4320元，未來進(jìn)一步調(diào)整后，人均公積金預(yù)計(jì)將達(dá)到6960元/年。
為了從源頭上幫扶殘疾人家庭，潞安專門成立了“益民福利公司”。截至今年，益民公司共發(fā)展了8大系列30多個(gè)產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到1.3億元，年人均收入將達(dá)到4.5萬元。實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)殘疾人子女的全部就業(yè)。
“安全勞動(dòng)是員工最大的心愿，要讓員工生活得更健康。”
“煤礦工人常年工作在百米井下，條件艱苦，貢獻(xiàn)巨大，是潞安最可敬的人。”李晉平表示，讓員工安全勞動(dòng)、簡(jiǎn)單勞動(dòng)、快樂勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全有保障，健康有保障，是潞安領(lǐng)導(dǎo)班子的最大責(zé)任。
近些年來，潞安始終把安全投入作為集團(tuán)第一投資序列，把強(qiáng)化安全管理作為第一要?jiǎng)?wù)，把提高員工素質(zhì)作為第一抓手，全面夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。潞安堅(jiān)持建設(shè)自動(dòng)化礦井、打造智能化礦山，構(gòu)建生態(tài)化礦區(qū)。通過優(yōu)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，員工半小時(shí)內(nèi)就能到達(dá)工作面；通過推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，很多井下崗位的工作實(shí)現(xiàn)了在地面操作；優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，10年來潞安沒有新增一例矽肺病。
為了讓員工能在井下喝上熱水、吃上熱飯，潞安專門研發(fā)了能夠加熱的袋裝營(yíng)養(yǎng)能量水；在各個(gè)井口裝備了大型洗烘設(shè)備，員工每次下井都能換上干爽的工作服；設(shè)立了井口免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)餐廳和桑拿蒸房，讓員工吃得舒心、洗得清爽。
“公平就是水平，要讓員工生活得更有尊嚴(yán)。”
據(jù)李晉平介紹，潞安堅(jiān)持和創(chuàng)新民主管理，細(xì)化企務(wù)公開，努力實(shí)現(xiàn)政治民主、經(jīng)濟(jì)民主和技術(shù)民主。
潞安制定了《集團(tuán)黨務(wù)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等18項(xiàng)制度，從公司到礦廠、從科隊(duì)到班組，都設(shè)立了公開欄，對(duì)68類、1856項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行公開，落實(shí)了職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。在全集團(tuán)推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理，把“干多干少，掙多掙少”的權(quán)力交給了員工。
潞安進(jìn)一步強(qiáng)化職代會(huì)作用，重要政策必須通過職代會(huì)審議或決定，職工代表不同意不出臺(tái)；涉及職工切身利益的事項(xiàng)，職代會(huì)不同意不實(shí)施。潞安還充分發(fā)揮職工代表的監(jiān)督作用，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作進(jìn)行巡視，保證了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
潞安積極發(fā)揮員工技術(shù)創(chuàng)新的主力軍作用。建立了首席員工、首席工程師和首席技師制度，潞安的“技能大師工作室”成為全國(guó)煤炭行業(yè)首批技能大師工作室；潞安5名首席技師分別被授予全國(guó)煤炭行業(yè)首批技能大師、優(yōu)秀技術(shù)能手的稱號(hào)，王岐林享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。
“身心愉悅才是真正的幸福，要讓員工生活得更有品位。”
潞安提倡“以陽光的心開采光明，以感恩的心回報(bào)社會(huì)，以真誠(chéng)的心造福員工”的核心價(jià)值觀，李晉平希望員工能擁有健康的心智模式，充分感受幸福、共創(chuàng)幸福、共享幸福。
近幾年，潞安累計(jì)投資13.69億元，推進(jìn)了一流文明礦區(qū)建設(shè)，建設(shè)了20多座休閑公園和多個(gè)大型的圖書館、閱覽室，投運(yùn)了多個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的游泳、籃球、乒乓球、羽毛球等體育場(chǎng)館，建成了全國(guó)首個(gè)企業(yè)主導(dǎo)型的國(guó)際安全社區(qū)和全國(guó)文明社區(qū)。目前，潞安正在推進(jìn)飲用水凈化工程、綠色蔬菜工程和醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)工程。
為了豐富員工業(yè)余文化生活，潞安專門組建了12個(gè)文體協(xié)會(huì)。其中，冬泳隊(duì)和“夕陽紅藝術(shù)團(tuán)”享有較高知名度，員工李建軍的蝶翅畫榮獲“2008年奧運(yùn)會(huì)民間工藝作品大獎(jiǎng)”，被中國(guó)工藝美術(shù)院館收藏。集團(tuán)還獲“全國(guó)百萬職工健身活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)，成為華北地區(qū)唯一的“全國(guó)企業(yè)文化示范基地”。2007年，潞安集團(tuán)被表彰為全國(guó)首批“模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。
來源:工人日?qǐng)?bào)
