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趙建澤:建設焦煤產業(yè)集群 打造中國焦煤集群品牌
2022-05-10 10:04:01   來源: 中國品牌雜志
  煤炭人訊:5月7日,以“中國品牌 強國有我”為主題的第五屆中國品牌發(fā)展論壇系列活動在京舉行。

  本次活動由國家市場監(jiān)督管理總局主管的《中國品牌》雜志、中國品牌網主辦,《中國品牌》雜志社·中國品牌研究院承辦,中國網、鳳凰網、搜狐網戰(zhàn)略合作,根據(jù)新冠疫情防控要求,今年的論壇系列活動采取線上方式舉行。

  活動上,中國品牌雜志、中國品牌網特別策劃推出一檔高端對話節(jié)目《中國品牌 強國有我》。該節(jié)目由中品視頻出品,旨在與中國品牌的探索者、踐行者、創(chuàng)新者碰撞智慧,為助力“強化品牌意識、推動品牌強國”,持續(xù)探討、梳理發(fā)展的“時代之略、遠鑒之路”。

  在以 “中國品牌 強國有我:建設世界一流企業(yè) 打造世界一流品牌”為主題的第1期《中國品牌 強國有我》節(jié)目中,原國務院參事、原國家質檢總局副局長葛志榮先生,國務院國有資產監(jiān)督管理委員會新聞中心副主任張義豪先生、國家能源投資集團有限責任公司改革辦副主任李永生先生、中鐵高新工業(yè)股份有限公司副總經理、新聞發(fā)言人石慶鵬先生、中國焦煤品牌集群主席、山西焦煤集團有限責任公司黨委書記、董事長趙建澤先生,就上述主題展開了深度探討和研究。

  山西焦煤優(yōu)質的資源稟賦在全世界是獨一無二的,量是全中國第一,質是世界級瑰寶。作為地方國有企業(yè)的代表,趙建澤表示,煉焦煤仍然是支撐我國經濟社會發(fā)展不可替代的稀缺資源,是鋼鐵工業(yè)不可或缺的寶貴糧食,著力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè),是我們的使命擔當。我們在煉焦煤領域是屬于大的,組建20多年來以優(yōu)質的煉焦煤,支撐和成就了中國鋼鐵工業(yè)在全球的地位,雖然已經進入世界500強,但仍然處在大起來到強起來的重大轉折時期。

  以下為山西焦煤集團有限責任公司黨委書記、董事長趙建澤先生演講:

  主持人:世紀疫情沖擊下,百年變局加速演進,外部環(huán)境更趨復雜嚴峻和不確定。我們既要正視困難,又要堅定信心。

  2021年3月-4月,“強化品牌意識”和“推進品牌化”提出。這是“十四五”規(guī)劃和第二個一百年奮斗目標開局之年我國品牌事業(yè)發(fā)展新的重要論述和發(fā)展方向。八年前的2014年5月10日,“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的重要論述提出。

  2月28日,中央全面深化改革委員會第二十四次會議,審議通過了《關于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見》;五年前,黨的十九大報告提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的要求。五年來諸多央企、國企圍繞“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”而深化改革、推動創(chuàng)新,為加快建設“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)而創(chuàng)新、探索。您有什么思考與啟示呢?

  趙建澤:著力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè),是我們堅定不移踐行總書記重要講話的使命擔當。世界焦煤看中國,中國焦煤看山西。山西焦煤優(yōu)質的資源稟賦在全世界是獨一無二的,“量”是全中國第一,“質”是世界級瑰寶。

  當前,煉焦煤仍然是支撐我國經濟社會發(fā)展不可替代的稀缺資源,是鋼鐵工業(yè)不可或缺的寶貴糧食。

  今天的山西焦煤,是中國的焦煤,更是世界的焦煤。山西焦煤發(fā)起成立中國焦煤品牌集群,就是要以全國統(tǒng)一大市場為支撐,發(fā)揮好山西焦煤在中國“煤鋼焦”產業(yè)鏈供應鏈中的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用,有效參與全球市場競爭,蹚出一條新路。

  主持人: 2018年9月20日在中國品牌建設促進會引領下,中國煤炭運銷協(xié)會和山西省品促會積極倡導,山西焦煤、山東能源、龍煤集團、淮北礦業(yè)等國內八家領先國有煉焦煤企業(yè)共同創(chuàng)立中國焦煤品牌集群。中國企業(yè)要成為世界一流的企業(yè),就要有向世界輸出管理智慧和方案的能力。先請趙建澤先生談一談改革與示范。

  趙建澤:未來世界,國際一流大企業(yè)的競爭,歸根到底是企業(yè)發(fā)展模式的競爭。管理創(chuàng)新的核心是強推精益化管理。山西焦煤從2017年起,已試點推廣精益化管理,真正構建起適應世界一流企業(yè)需要的、充滿活力的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。

  技術創(chuàng)新的核心是數(shù)智化賦能。現(xiàn)在的煤炭開采,已不再是傳統(tǒng)的“傻大黑粗”式的挖煤,甚至穿著西裝、打著領帶,就可以遠程操控、精準配煤,我們正經歷著“勞動密集型到技術智能型”的革命性轉變,通過數(shù)智化來加快各類生產要素向先進產能聚集。

  目前,山西焦煤的先進產能達到了90.5%,也正在和華為煤炭軍團合作打造智慧化礦山。相信不久的將來,中國的煉焦煤企業(yè)會以數(shù)智化引領行業(yè)發(fā)展,把能源的飯碗牢牢端在自己的手里。

  商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是價值創(chuàng)造。就是以“以客戶為中心”的商業(yè)模式,就是把端到端的服務作為產品一部分的商業(yè)模式,就是中國“煤鋼焦”產業(yè)鏈共同創(chuàng)造價值的商業(yè)模式。

  為了打造新的商業(yè)模式,在(山西)省委省政府的堅強領導下,山西焦煤正在做四件大事:

  第一件事,全國布局基地。在(山東)日照、太原、東北等地分別建造一流配煤基地,構建全國煉焦煤大物流體系。

  第二件事,共創(chuàng)統(tǒng)一標準。一流的企業(yè)做標準。

  第三件事,完善協(xié)同機制。建立全國大型焦煤企業(yè)和產業(yè)下游鋼鐵企業(yè)定價機制。

  第四件事,打造中國品牌。一方面擔當責任,認真履行中長期合同,擔負起在“煤鋼焦”產業(yè)鏈供應鏈中“穩(wěn)定器”作用和“壓艙石”作用。去年,山西焦煤一年累計向下游企業(yè)讓利500億元。另一方面,加強市場形象建設。在上海舉辦的“2021中國品牌價值評價信息發(fā)布會”上,山西焦煤以505.89億元的品牌價值,位居中國煉焦煤企業(yè)第一名。

  主持人:什么是世界一流企業(yè)呢?要做到三個領軍、三個領先、三個典范,同時“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”。山西焦煤集團的驕傲,世界瑰寶,華晉焦煤振興中國焦煤產業(yè),打造中國焦煤集群品牌。有請趙建澤先生給我們詳細解讀一下關于他的驕傲。

  趙建澤:“好煤出好焦、好焦煉好鋼”。全世界最好的煉焦煤在哪里?在中國,在山西,在山西焦煤,就是大家現(xiàn)在看到的這塊山西焦煤生產的煉焦煤。我們所有的模式創(chuàng)新和探索,都是為了把寶貴的煉焦煤資源用好用得更久遠。

  我們認為,對于焦煤品牌集群來說,爭先進位,走向一流,靠的就是集群成員企業(yè)在資源、通道、技術、服務、平臺多方面協(xié)同發(fā)力,靠的就是我們煤焦鋼產業(yè)鏈“誠信、穩(wěn)定、協(xié)同”的集群共識,以國家利益為要,共建國內統(tǒng)一的大市場。

  主持人:世界一流企業(yè)是全球企業(yè)群體中最優(yōu)秀的企業(yè),具有競爭力強、市場價值大、國際化水平高、社會影響力深遠等特征。

  以中央企業(yè)為代表的國有大企業(yè)是我國大企業(yè)群體的龍頭和主體,一批國有大企業(yè)不僅規(guī)模達到了世界級,技術、管理、國際化水平等也都走在了世界前列,初步具備了成為世界一流企業(yè)的基礎條件。

  建設世界一流企業(yè)、打造世界一流品牌,我們要找準自己的優(yōu)勢與差異,才能提出應對之策。您認為我們與世界一流企業(yè)是否還有差距,未來世界經濟變革,對我們有什么樣的影響或作用?

  趙建澤:加快建設世界一流企業(yè)是我們的神圣使命,是一項事業(yè),世界500強企業(yè)的實力證明,西方企業(yè)的管理經驗,值得我們深入研究學習和借鑒。

  百年黨史證明了堅持黨對一切工作的領導,是中國特色社會主義最本質的特征,是中國特色社會主義制度最大優(yōu)勢,也是我們走向世界一流的關鍵所在,更是我們現(xiàn)代企業(yè)治理的真理所在。

  堅持黨的領導,加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”,也是我們建設世界一流企業(yè)的“根”和“魂”。

  主持人:一直有句話,我們說企業(yè)強則國家強,企業(yè)興則國家興,一些行業(yè)領軍企業(yè)已經形成較強的國際競爭力,通過重組整合強勁發(fā)力,深刻影響了全球產業(yè)格局。與此同時,我國企業(yè)不斷謀求創(chuàng)新,加快“三個轉變”,部分核心產品和技術已經達到了世界領先,在載人航天、深海探測、高速鐵路、高端裝備、移動通信等領域彰顯著中國力量、中國智慧。

  同時我們也看到了有不少大企業(yè)仍存在大而不強的情況。雖然近兩年我國位列世界500強的企業(yè)數(shù)量逐年增加,但是一些企業(yè)的發(fā)展主要依賴規(guī)模、創(chuàng)新、引領力、國際競爭力以及品牌影響力與世界一流水平還存在著一定的差距。

  做大與做強、做強與做優(yōu),面對新的國際環(huán)境、新的經濟生態(tài)、新的市場競爭,您對于我們的企業(yè)發(fā)展又有怎樣的一些良策?

  趙建澤:首先,能夠肯定,我們在煉焦煤領域是屬于“大”的。我們山西焦煤已經組建20多年了,20多年來以優(yōu)質的煉焦煤,支撐和成就了中國鋼鐵工業(yè)在全球的地位。雖然我們已經進入世界500強,但仍然處在“大起來”到“強起來”的重大轉折時期。

  焦煤品牌集群成立三年多來,發(fā)揮煤種、煤質互補性強的優(yōu)勢,目前,雖然我們的煤種資源在全世界是最全的,已實現(xiàn)了煉焦煤種類“全覆蓋”、銷售區(qū)域“全覆蓋”、銷售模式“全覆蓋”,但在國際煉焦煤市場上,仍然是“大”而“不強”。

  所以,無論從山西焦煤來看,還是從焦煤品牌集群來看,都亟待解決做“強”的問題。

  要做“強”,我認為,要以國內大循環(huán)和統(tǒng)一大市場為支撐,有效利用全球要素和市場資源,積極培育參與國際競爭合作新優(yōu)勢,讓我們從“大”起來、到“強”起來。

  一是擴大上下游共同遵守的核心價值共識。以“誠信、穩(wěn)定、協(xié)同”的理念共識推動行動共識,模范履行煤炭中長期合同,做到追求合理利潤,堅決杜絕超能力生產、壓價競銷等行為。

  二是打造產業(yè)鏈供應鏈的核心品牌價值。推進焦煤產品規(guī)格、標準、質量統(tǒng)一,形成產品品質形象上的一致性;助推中價·新華焦煤價格指數(shù)建設,成為全球煉焦煤價格的風向標,增強對全球企業(yè)、全球煉焦煤資源的吸引力和輻射力。

  三是創(chuàng)造邁向全球價值鏈中高端的核心品牌效應。目前,越來越多的煉焦煤供應商開始認同焦煤品牌集群,并渴望能加入集群,這不僅能增強我們在開放環(huán)境中動態(tài)維護產業(yè)鏈穩(wěn)定、維護能源安全的能力,而且最終能提升我們由“大”變“強”的核心競爭力。

  主持人:品牌要從市場競爭中產生,同時品牌要被消費者認可。今年是我國第六個中國品牌日,我們大家都是消費者,所以想讓各位從消費者的角度來看看,我們愿意為哪些中國品牌代言,或者說我們日常更喜愛的中國品牌有哪些?

  趙建澤:作為中國焦煤品牌集群主席,我為焦煤品牌代言:牢記領袖囑托,扛起時代使命,打造世界一流,焦鑄鋼鐵脊梁,服務國家戰(zhàn)略,保障能源安全。在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程中貢獻中國焦煤力量!


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