煤炭人訊：鄭煤機混合所有制改革再進一步，1月11日，股份轉讓協(xié)議公告發(fā)出后的第一個交易日，公司股票高開漲停。
1月10日晚間，鄭煤機發(fā)布公告稱，公司控股股東河南機械裝備投資集團有限責任公司（簡稱“河南裝備集團”）于2021年1月8日與泓羿投資簽訂“關于鄭州煤礦機械集團股份有限公司之股份轉讓協(xié)議”，向泓羿投資轉讓持有的鄭煤機2.77億股股份，占鄭煤機總股本的16%。
此次股份轉讓將提高鄭煤機企業(yè)活力
此次交易完成后，泓羿投資和河南資產(chǎn)將成為上市公司的控股股東，上市公司無實際控制人。業(yè)內認為，此次股份轉讓將提高鄭煤機的企業(yè)活力，有利于公司健康發(fā)展。
鄭煤機2000年前后進行了大刀闊斧的改革，隨后這家老國企逐漸蘇醒，并經(jīng)過混改、股改，在國際市場攻城略地，成為煤機行業(yè)的龍頭公司。然而，國有股權相對集中的問題，制約了其進一步激發(fā)活力。
2015年，鄭煤機的國有股權由省國資委劃歸河南裝備集團持有和運營，對鄭煤機由管資產(chǎn)轉為管資本。本次股權轉讓前，鄭煤機形成了國資相對控股30.08%、境內外社會公眾股、企業(yè)核心骨干持股相結合的股權結構。
對于鄭煤機來說，股權相對分散的問題確實存在。股權交易之前的鄭煤機股權結構顯示，前10名股東中，除國資控股股東河南裝備集團占股30.08%外，其余股東分別占股12.73%、4.34%、3.11%及以下。
雖然股權結構較為多元，但過度分散的非國有資本在重大決策時優(yōu)勢并不明顯。一位分析人士認為，在企業(yè)做決策的時候，一個股東占絕對話語權，對企業(yè)來說未必是好事。
隨著公司的發(fā)展和國際業(yè)務的整合，鄭煤機也迎來新一輪挑戰(zhàn)。鄭煤機集團董事長焦承堯接受媒體采訪時表示，目前鄭煤機還存在著很多問題，需要繼續(xù)改革，比如公司股權結構、法人治理結構、中長期激勵機制、集團管控體系都亟待進一步優(yōu)化。
從混改探路者到公司無實際控制人
鄭煤機是河南省管國有企業(yè)中率先開始混合所有制改革的企業(yè)，可以說是河南省國企混改的“探路者”。
2006年，鄭煤機開始股權改革，從國有獨資變成了混合所有制。鄭煤機于2010年8月在上海證券交易所A股主板上市，2012年12月在香港聯(lián)交所H股主板上市，是A+H上市公司。
鄭煤機幾年前就開始醞釀尋找戰(zhàn)略投資者，本次股權轉讓也已籌劃半年。此前鄭煤機曾公告，河南裝備集團擬通過公開征集受讓方的方式協(xié)議轉讓河南裝備集團持有的鄭煤機總股本16%的股票。
2020年12月21日晚間，鄭煤機公告稱，截至公開征集截止時間，河南裝備集團收到泓羿投資一家意向受讓方提交的申請材料，并足額繳納了報名保證金。
按照鄭煤機1月10日公告中“股份轉讓協(xié)議”的轉讓價格，泓羿投資以7.07元/股的價格受讓河南裝備集團持有的標的股權。而截至1月11日收盤，鄭煤機二級市場股價報11.54元/股，轉讓價格遠低于市場價。
本次交易前，河南裝備集團持有鄭煤機30.08%股份，為鄭煤機控股股東，鄭煤機實際控制人為河南省國資委。
本次權益變動后，河南裝備集團持有上市公司14.08%股份，泓羿投資持有上市公司16%股份，河南資產(chǎn)持有上市公司3.99%股份。泓羿投資與河南資產(chǎn)已簽訂“一致行動協(xié)議書”，合計持有上市公司19.99%股份，共同成為擁有上市公司表決權份額最大的股東。
根據(jù)泓羿投資與河南資產(chǎn)簽署的“一致行動協(xié)議書”以及泓羿投資的治理結構，本次交易后泓羿投資和河南資產(chǎn)將成為上市公司的控股股東，這意味著上市公司無實際控制人。
鄭煤機稱，本次權益變動系河南裝備集團探索混合所有制改革的重要嘗試，通過引入戰(zhàn)略投資者以協(xié)助鄭煤機探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革后多元化的股權結構、市場化的董事會構成為基礎，形成更加市場化的法人治理結構，以促進上市公司的持續(xù)發(fā)展。
