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   國內(nèi)單套產(chǎn)能最大、華能集團(tuán)第一個煤化工項(xiàng)目——華亭煤業(yè)60萬噸煤制甲醇項(xiàng)目4月份單月產(chǎn)量達(dá)6.03萬噸，標(biāo)志著該項(xiàng)目已完全具備達(dá)產(chǎn)能力。截至目前，煤制甲醇公司已累計(jì)生產(chǎn)精甲醇133.37萬噸，銷售129萬噸，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行1369天。

　　60萬噸煤制甲醇項(xiàng)目投產(chǎn)以來，華亭煤業(yè)煤制甲醇公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持安全管理到位，不斷加強(qiáng)班組安全管理工作規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對現(xiàn)場工作的監(jiān)管，形成危險(xiǎn)源上報(bào)、整改、檢查的閉環(huán)管理機(jī)制，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理和過程控制，做到舉一反三，有效開展設(shè)備維護(hù)檢修工作，實(shí)現(xiàn)了安全管理在控、可控。同時(shí)，該公司狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確職責(zé)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到人，成立了安全監(jiān)督體系及三級安全網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)查工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化、長效化。

　　通過不斷的摸索實(shí)踐，煤制甲醇公司已經(jīng)逐漸形成了“以提前介入為前提，以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，日常維護(hù)保養(yǎng)為關(guān)鍵，定期檢修為保障”的設(shè)備保障體系，為設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了條件。同時(shí)，在做好設(shè)備日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，煤制甲醇公司重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)檢修中出現(xiàn)的問題，以設(shè)備短板為切入點(diǎn)，對氣化撈渣機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行大膽改良，消缺補(bǔ)漏，確保項(xiàng)目長周期安全運(yùn)行。

　　從 2010年到2013年，煤制甲醇公司共完成技改項(xiàng)目150多項(xiàng)。其中，氣化高溫的熱水器防沖板改造項(xiàng)目成效最為顯著，原來設(shè)備運(yùn)行20天就要更換一次，技改以后，能夠運(yùn)行6個月以上，節(jié)約成本每年可達(dá)到3000萬元以上。