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    1986年，石油價(jià)格暴跌導(dǎo)致天然氣價(jià)格下降，沒(méi)有人知道這一趨勢(shì)將持續(xù)多久。米歇爾能源管理層開(kāi)始重新調(diào)整資本支出，減少了頁(yè)巖氣項(xiàng)目的投資。“在進(jìn)一步評(píng)估之前，把對(duì)巴奈特的資本支出降低至最低程度。”

    1989年，因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格持續(xù)走低，頁(yè)巖氣項(xiàng)目再次受到限制。米歇爾能源將資源都投入到這一區(qū)塊淺層的常規(guī)天然氣的開(kāi)采，而不是深層的頁(yè)巖氣。

    1995年，美國(guó)天然氣管道公司買(mǎi)斷了與米歇爾能源的供應(yīng)合同。這也就是說(shuō)，頁(yè)巖氣項(xiàng)目的最初動(dòng)機(jī)沒(méi)有了。米歇爾能源必須以較低的現(xiàn)貨價(jià)格供給天然氣。“整個(gè)頁(yè)巖氣項(xiàng)目都受到了質(zhì)疑。”

    然而，箭在弦上，不得不發(fā)。如果此時(shí)停止頁(yè)巖氣項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，米歇爾能源的鉆探設(shè)備就會(huì)閑置、天然氣加工廠的設(shè)備也會(huì)閑置。這樣一來(lái)，損失無(wú)疑更是巨大。彼時(shí)彼刻，米歇爾能源的評(píng)估結(jié)果為：“在等待行業(yè)增長(zhǎng)、技術(shù)突破或氣井成本降低的同時(shí)，保持設(shè)備正常運(yùn)行。” 可以看得出，此時(shí)米歇爾將希望寄托在天然氣價(jià)格上升、技術(shù)突破或氣井成本降低三個(gè)方面了。這三個(gè)方面，如果有一個(gè)方面有大的突破，頁(yè)巖氣項(xiàng)目就可能商業(yè)化。如果同時(shí)有突破，那或許就會(huì)爆發(fā)革命。

    米歇爾能源等到了，他們賭贏了。

    首先，在這個(gè)過(guò)程中，迫于各方面壓力，政府逐步放開(kāi)了天然氣價(jià)格的管制，天然氣價(jià)格因此逐步回升。與此同時(shí)，米歇爾能源發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)是撿到了一個(gè)寶貝。對(duì)于一個(gè)油氣項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，對(duì)油氣的儲(chǔ)量進(jìn)行評(píng)估將直接影響項(xiàng)目的決策。鉆井的數(shù)量、位置、方式和增產(chǎn)措施都與此直接相關(guān)。 20世紀(jì)80年代初期，米歇爾能源通過(guò)鉆探可勘探氣井以及掌握和分析二維地震數(shù)據(jù)來(lái)了解巴奈特的地質(zhì)條件，在這一評(píng)估基礎(chǔ)上，米歇爾能源進(jìn)入了頁(yè)巖氣項(xiàng)目。

    1991年，米歇爾能源和美國(guó)天然氣研究院聯(lián)合開(kāi)展了一個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)分析巴奈特井的巖樣估算天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量。該評(píng)估結(jié)果對(duì)于米歇爾能源來(lái)說(shuō)非常不利，因?yàn)榻Y(jié)論是儲(chǔ)量并沒(méi)有很好的支持頁(yè)巖氣的商業(yè)化。轉(zhuǎn)折點(diǎn)很快就出現(xiàn)了，米歇爾能源從一家大石油公司挖來(lái)了一個(gè)人才。該人知道這家大石油公司曾經(jīng)在上世紀(jì)90年代初也測(cè)算過(guò)巴奈特地區(qū)的頁(yè)巖氣儲(chǔ)量。這個(gè)人還知道，這一測(cè)算結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于米歇爾自己的評(píng)估。因?yàn)橛袃蓚�(gè)版本的存在，米歇爾能源決定自己親自用新的技術(shù)去重新鉆探、取樣、測(cè)算，而最終的評(píng)估顯示，實(shí)際儲(chǔ)量應(yīng)該是1991年測(cè)算結(jié)果的2.5~3倍！

    如果只是儲(chǔ)量的提高或許不會(huì)造就革命，革命的主要原因還在于技術(shù)的突破，而也正是在這段時(shí)間里，頁(yè)巖氣開(kāi)采技術(shù)也實(shí)現(xiàn)了突破。

    如果你是一個(gè)企業(yè)家，在知道天然氣價(jià)格上漲、儲(chǔ)量高于預(yù)期、技術(shù)將獲得突破的時(shí)候，你會(huì)先做什么？召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，昭告天下？找PE，加快開(kāi)采？

    看看米歇爾能源創(chuàng)始人老喬治是如何做的吧。很早之前，老喬治就預(yù)期頁(yè)巖氣具有很好的商業(yè)可行性。到了一定的時(shí)候，他就預(yù)見(jiàn)到頁(yè)巖氣將會(huì)獲得大的爆發(fā)。

    在這個(gè)時(shí)候，他做的第一件事情就是到處跑馬圈地，以最低廉的價(jià)格將土地全部租下來(lái)或買(mǎi)下來(lái)。美國(guó)和其他國(guó)家不同的是，美國(guó)的土地和礦產(chǎn)所有權(quán)是私有的。人人都是地主，很多人都是礦主。而這也就是頁(yè)巖氣革命發(fā)生在美國(guó)的重要原因之一。有一件事情能證明老喬治的遠(yuǎn)見(jiàn)。1987年，當(dāng)時(shí)米歇爾能源的頁(yè)巖氣項(xiàng)目開(kāi)發(fā)受阻，美國(guó)天然氣研究院就提出要共同研發(fā)，從而能夠給予一定的支持。然而，老喬治卻拒絕了政府的好意，原因在于老喬治“擔(dān)心任何不必要的公開(kāi)報(bào)道可能會(huì)給公司的土地面積增長(zhǎng)帶來(lái)負(fù)面影響”。當(dāng)確信技術(shù)將突破的時(shí)候，老喬治更是進(jìn)一步跑馬圈地。到這時(shí)候，老喬治已經(jīng)投了很多錢(qián)進(jìn)去了，如果繼續(xù)投入開(kāi)采，毫無(wú)疑問(wèn)需要更多的資本。因?yàn)橛蜌庑袠I(yè)是一個(gè)長(zhǎng)周期的產(chǎn)業(yè)，資金回報(bào)非常慢。老喬治可能沒(méi)有這么多錢(qián)，怎么辦？

    這個(gè)時(shí)候，老喬治開(kāi)始做另一件事情：對(duì)外宣布頁(yè)巖氣的可行性！

    于是，老喬治對(duì)行業(yè)內(nèi)人士、行業(yè)外人士以及華爾街的人進(jìn)行路演。在充足的證據(jù)和現(xiàn)實(shí)實(shí)踐前，人們很快認(rèn)同了老喬治的觀點(diǎn)。當(dāng)投資者興沖沖的要進(jìn)入頁(yè)巖氣的開(kāi)發(fā)時(shí)，他們突然發(fā)現(xiàn)自己被老喬治“忽悠”來(lái)了的好礦區(qū)都已經(jīng)被老喬治廉價(jià)買(mǎi)走了！而當(dāng)他們?cè)趶睦蠁讨问种匈I(mǎi)礦產(chǎn)權(quán)的時(shí)候，他們才醒悟，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐、商業(yè)沒(méi)有免費(fèi)的信息。老喬治自然因此而賺的盆缽滿溢，2002年，已滿82歲的老喬治更是進(jìn)一步將自己創(chuàng)立的米歇爾能源以35億美元的高價(jià)賣(mài)給了更大的德文能源公司。德文能源收購(gòu)米歇爾能源后，對(duì)頁(yè)巖氣投入了更多的資源。其他中小企業(yè)也紛紛搭便車(chē)進(jìn)入了這一行業(yè)，美國(guó)頁(yè)巖氣正式進(jìn)入了爆發(fā)期。

    這里有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題還沒(méi)有解決，那就是，頁(yè)巖氣相關(guān)技術(shù)是如何獲得突破的？這一技術(shù)來(lái)自哪里？