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截止2018年1月4日，黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)安全生產(chǎn)突破3000，達(dá)到3001天，創(chuàng)建礦以來(lái)連續(xù)安全生產(chǎn)歷史最高紀(jì)錄。

3000個(gè)日日夜夜，從高檔普采到綜合機(jī)械化采煤，從南區(qū)軌道運(yùn)輸?shù)奖眳^(qū)無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸，從精細(xì)化管理到人的安全行為治理，雙龍人在沖刺安全的路上不曾停歇。8年間，該礦累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺42460米，生產(chǎn)原煤740萬(wàn)噸，安全實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。鮮活的數(shù)字背后是辛勤的付出和化困難為毅力的勇氣。克服了南區(qū)的自然災(zāi)害，降服了北區(qū)的瓦斯“猛虎”，樹(shù)立“安全至高無(wú)上”理念，使安全生產(chǎn)步入了精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)提升、體系完整的長(zhǎng)周期穩(wěn)定發(fā)展之路，開(kāi)創(chuàng)了雙龍煤業(yè)安全生產(chǎn)的新格局。

強(qiáng)化制度落實(shí)，筑牢安全“防護(hù)墻”。

在管理中，該礦把安全作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓，不斷做好礦井安全建章立制，相繼出臺(tái)了《安全評(píng)估管理辦法》、《各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、《事故隱患排查治理制度》等283項(xiàng)安全管理辦法和制度，實(shí)現(xiàn)了將管理交給制度，用制度規(guī)范管理的長(zhǎng)效保障機(jī)制。不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，不斷規(guī)范隱患整改流程，設(shè)立礦井 “A、B、C、D”四級(jí)隱患分級(jí)，實(shí)行隱患回執(zhí)銷(xiāo)號(hào)。及時(shí)完善了《安全“三包”管理辦法》，形成了“一對(duì)一”包隊(duì)幫扶工作的靜態(tài)管理。同時(shí)，抓住安全管理的“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化人的安全行為治理，將管理的關(guān)口前移到現(xiàn)場(chǎng)，重心下移到崗位，形成了人人有指標(biāo)、層層有責(zé)任、級(jí)級(jí)有落實(shí)的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了安全管理無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。

“今年，我礦共開(kāi)展安全檢查48次，‘零點(diǎn)行動(dòng)’110次，查處隱患890條，整改率達(dá)到100%。”該礦安全副經(jīng)理張海珩介紹說(shuō)。

注重科技興安，夯實(shí)安全“硬環(huán)境”

該礦不斷挖掘和提高礦井安全科技的創(chuàng)新力，通過(guò)大力推廣機(jī)械化生產(chǎn)裝備，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)改造，提高安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。加快礦井智能化建設(shè)，對(duì)調(diào)度指揮控制中心的安全生產(chǎn)檢測(cè)、監(jiān)控、視頻等信息顯示系統(tǒng)進(jìn)行集成、改造、升級(jí)，對(duì)全礦井主煤流集控系統(tǒng)、井上下變電所、井下泵房、地面壓風(fēng)和通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等進(jìn)行并網(wǎng)改造，提升了礦井調(diào)度信息化自動(dòng)化水平，先后引進(jìn)了人員定位系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等智能化管理系統(tǒng)，讓“千里眼”真正走進(jìn)了礦區(qū)，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)械化換人、智能化減人”的目的，達(dá)到了“無(wú)人則安，少人則安”的效果，提高了礦井安全管理系數(shù)。

同時(shí)，針對(duì)礦井安全管理中的重大難題積極和西安高校合作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研究，完成了《大斷面采空區(qū)柔模混泥土管棚碹支護(hù)技術(shù)研究及應(yīng)用》，解決了開(kāi)拓大巷穿越老空區(qū)災(zāi)害治理和圍巖支護(hù)技術(shù)難題，安全順利地穿越了老空區(qū)，在黃陵礦區(qū)取得了突破，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)級(jí)領(lǐng)先。

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，集聚安全“正能量”

針對(duì)井下條件復(fù)雜、職工素質(zhì)低、生產(chǎn)任務(wù)重這些先天性的不足，在突破瓶頸、破解難題的過(guò)程中，該礦探索采用外聘與內(nèi)聘、外培與內(nèi)培內(nèi)外結(jié)合的方式提高職工素質(zhì)，“外聘”專(zhuān)家來(lái)礦集中授課，不斷提升職工的安全技能。結(jié)合職工差異性需求，注重內(nèi)部挖潛，選拔技術(shù)能力突出的“土專(zhuān)家”，嚴(yán)格按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則分類(lèi)提升，全面加強(qiáng)各工種崗前、班前、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及重點(diǎn)人員、關(guān)鍵崗位、特殊工種培訓(xùn)，積極開(kāi)展全員技術(shù)比武和崗位描述比賽活動(dòng)，先后選樹(shù)技術(shù)能手、崗位能手、創(chuàng)新能手100余人，及時(shí)在礦井內(nèi)部開(kāi)展師帶徒，簽訂師徒協(xié)議，形成了“傳、幫、帶”的良好傳統(tǒng)，為建設(shè)一支技術(shù)過(guò)硬、甘于奉獻(xiàn)的本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

截止2018年1月3日，該礦累計(jì)培訓(xùn)職工5236人次，累計(jì)簽訂師徒協(xié)議300余份，機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)電班長(zhǎng)王發(fā)才被授予“全國(guó)煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范”、采掘隊(duì)機(jī)電班長(zhǎng)紀(jì)振平被授予“全國(guó)百名優(yōu)秀礦工”。

夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，提升安全“軟實(shí)力”

在日常管理中，該礦按照“圍繞安全抓黨建，抓好黨建促安全”的工作思路，將黨建促安全引進(jìn)到區(qū)隊(duì)管理中，深入做好黨小組在安全管理中的自主保安作用。扎實(shí)開(kāi)展“黨員無(wú)違章、身邊無(wú)三違”活動(dòng)，通過(guò)黨員承諾踐諾、黨員包干包片、黨員帶頭查隱患等工作，不斷細(xì)化黨員安全責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨員互保輻射點(diǎn)，強(qiáng)化黨員在安全管理工作中的先鋒模范作用和示范引領(lǐng)作用。圍繞安全生產(chǎn)技術(shù)難題，開(kāi)展黨小組課題攻關(guān)，使技術(shù)服務(wù)關(guān)口前移，使支部攻堅(jiān)克難的作用在關(guān)鍵時(shí)刻、重點(diǎn)工作上得到更好發(fā)揮，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

同時(shí)，依托安全生產(chǎn)月、安全咨詢(xún)?nèi)铡�百日安全等活�?dòng)載體，不斷做好安全培訓(xùn)、安全宣教和安全引導(dǎo)，強(qiáng)化黨建與人的安全行為治理的深度融合，努力構(gòu)建了礦井“大安全”格局，讓黨建成為安全管理的“助推器”。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。3000個(gè)日日夜夜，記載了雙龍人堅(jiān)忍不拔、鍥而不舍的敬業(yè)精神，記載了雙龍人團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的奮斗軌跡。3000天又將是一個(gè)嶄新的、更高的起點(diǎn)，勇往直前的雙龍人將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，以“三做一打造”為目標(biāo)，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)雙龍煤業(yè)安全生產(chǎn)新篇章。（彭興倉(cāng)  范哲）