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2月22日至26日，棗礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王立才赴山西商談錦源煤礦“三會(huì)”籌備事宜，看望赴外開(kāi)發(fā)干部職工，并到有關(guān)礦井進(jìn)行考察交流。棗礦集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)許慶剛，副總經(jīng)理、總工程師劉中勝及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。

在美錦集團(tuán)總部，王立才一行與美錦集團(tuán)總裁姚俊杰、中國(guó)信達(dá)山東分公司業(yè)務(wù)二處處長(zhǎng)胡蔚萱、南洋商業(yè)銀行青島分行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理郭海波等進(jìn)行了座談，就錦源煤礦股權(quán)合作項(xiàng)目進(jìn)展情況、融資方案以及需提交首屆股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議的事項(xiàng)進(jìn)行了商討洽談。

王立才對(duì)各方在推進(jìn)錦源煤礦股權(quán)合作項(xiàng)目中所做的大量卓有成效的工作表示感謝。他指出，2018年，項(xiàng)目合作各方秉持坦誠(chéng)、互信、包容、共贏的原則，通過(guò)積極主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，有效克服了各種困難波折，及時(shí)解決了各類制約項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問(wèn)題，確保了合作項(xiàng)目順利駛?cè)肟燔嚨溃�取得了�?shí)質(zhì)性、突破性進(jìn)展。他希望，2019年，各方不忘初心，繼續(xù)堅(jiān)持互信互惠、合作共贏的原則，在遵循合作協(xié)議、確保依法合規(guī)的前提下，進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，加快重要事項(xiàng)決策，規(guī)范有關(guān)工作流程，切實(shí)提高決策效率、推進(jìn)速率，確保按照既定目標(biāo)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)錦源煤礦早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

胡蔚萱介紹了中國(guó)信達(dá)對(duì)該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，他希望三方進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、協(xié)同并進(jìn)。

郭海波介紹了南洋商業(yè)銀行基本情況和項(xiàng)目合作融資方案，表示將積極為錦源煤礦項(xiàng)目建設(shè)提供更多資金支持，滿足項(xiàng)目資金需求。

姚俊良表示，將以此次座談會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步與各方加強(qiáng)交流、增進(jìn)互信，積極尋求更深層次、更廣領(lǐng)域合作，共同推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)合作共贏。

隨后，王立才分別到有關(guān)礦井調(diào)研考察，看望慰問(wèn)干部職工。

在錦源煤礦，王立才聽(tīng)取了該礦關(guān)于礦井基本建設(shè)、重要投資計(jì)劃、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、配套裝備規(guī)劃等相關(guān)工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)敿?xì)了解了地面整體建設(shè)規(guī)劃、井下地質(zhì)條件、煤層采區(qū)分布等情況，并深入井下開(kāi)拓現(xiàn)場(chǎng)、地面基建施工場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地查看。

王立才指出，錦源煤礦項(xiàng)目是棗礦集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、真正意義“走出去”的實(shí)質(zhì)性第一步，不僅為與美錦集團(tuán)深入合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、良好鋪墊，更對(duì)下步外部資源獲取具有重要的戰(zhàn)略性指導(dǎo)意義。他強(qiáng)調(diào)，籌建礦井的干部職工擔(dān)負(fù)著棗礦開(kāi)疆?dāng)U土、建設(shè)新家園的重托，更需要團(tuán)結(jié)一致、協(xié)調(diào)各方、聚心聚力。他要求，錦源煤礦要強(qiáng)化與集團(tuán)公司有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)好項(xiàng)目匯報(bào)制度，層層分解目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)證件辦理、工程建設(shè)、設(shè)備選型、安全管理、信息化建設(shè)、人員安置等各項(xiàng)工作，尤其要高度關(guān)注項(xiàng)目籌建過(guò)程中的安全管理、質(zhì)量監(jiān)督、基礎(chǔ)建設(shè)等，既著眼當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)有序推進(jìn)。

期間，王立才一行還會(huì)見(jiàn)了林家坪專用線項(xiàng)目部有關(guān)人員，并就林家坪鐵路專用線項(xiàng)目籌建情況進(jìn)行了座談。

據(jù)悉，林家坪鐵路專用線規(guī)劃建筑長(zhǎng)度5.02公里、運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)度7.02公里，按國(guó)鐵Ⅲ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，可滿足5000噸列車整列裝車和直通運(yùn)輸需求，對(duì)提升錦源煤礦銷售運(yùn)力具有重要意義。

在太岳煤礦，王立才聽(tīng)取了該礦關(guān)于2018年主要指標(biāo)完成情況及2019年工作思路和措施的匯報(bào)，對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)敿?xì)了解礦井采場(chǎng)布置、瓦斯治理等情況。隨后，王立才深入井下實(shí)地查看，上井后查看了調(diào)度室、職工公寓、職工圖書室、副井絞車房等地面生產(chǎn)生活設(shè)施。

王立才指出，太岳煤礦作為棗礦集團(tuán)挺進(jìn)山西、實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的“橋頭堡”，歷經(jīng)多屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，充分發(fā)揮了棗礦人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，得到了地方各級(jí)政府的充分認(rèn)可，打響了棗礦品牌，樹牢了棗礦形象，開(kāi)創(chuàng)了良好局面。他要求，各級(jí)管理人員要戒驕戒躁、不忘初心，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)公司全面對(duì)標(biāo)管理新要求，積極與內(nèi)外部先進(jìn)礦井對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷推動(dòng)礦井集約安全高效發(fā)展。要高度重視安全管理，以精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)切實(shí)抓好瓦斯、水、過(guò)陷落柱等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)措施的落地，確保每名職工、每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、依規(guī)定落實(shí)。尤其要充分發(fā)揮黨建工作凝心聚魂作用，借助黨建思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，力所能及的幫助職工解決實(shí)際困難，讓職工在太岳工作順心、生活舒心、家人放心。

在東于煤礦，王立才聽(tīng)取了該礦關(guān)于2018年主要做法及成效、2019年工作思路及措施的匯報(bào)，對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)敿?xì)了解了該礦資源儲(chǔ)量、采掘接續(xù)、瓦斯及水害治理等情況。隨后，王立才查看了調(diào)度室，詳細(xì)了解生產(chǎn)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)等運(yùn)行情況，并深入井下進(jìn)行了實(shí)地查看。

王立才說(shuō)，東于煤礦在山西推行棗礦模式、弘揚(yáng)棗礦精神、傳播棗礦文化、樹立棗礦形象，把棗礦先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)輸出到了山西，獲得了當(dāng)?shù)卣�府和美錦集團(tuán)的高度認(rèn)可，為棗礦集團(tuán)與美錦集團(tuán)的深度合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。東于煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，各級(jí)管理人員要做到安全上萬(wàn)無(wú)一失，無(wú)論任何時(shí)候都要做到人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全，不能有一點(diǎn)疏忽。要在瓦斯治理、水害防治上探討防治方案，舉全礦之力，人人抓瓦斯，努力形成可借鑒、可推廣、可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)，為下步棗礦托管地質(zhì)條件復(fù)雜礦井提供技術(shù)支持和人才保障。要在安全、技術(shù)、培訓(xùn)上探討新的方式方法，發(fā)揮黨群工團(tuán)齊抓共管作用，寓教于樂(lè)，更便于職工接受，打造溫馨的家文化。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，為礦井發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要提升裝備水平，優(yōu)化勞動(dòng)組織，優(yōu)化人員素質(zhì)，確保礦井均衡、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。

期間，王立才一行還到山煤集團(tuán)左云長(zhǎng)春興煤業(yè)公司考察。

在長(zhǎng)春興煤業(yè)公司，王立才觀看了“云控礦山”管理系統(tǒng)的演示，與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行座談交流，詳細(xì)詢問(wèn)了該公司管理模式、人員構(gòu)成和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)情況，并深入井下綜采工區(qū)面進(jìn)行實(shí)地查看。上井后，到該公司通風(fēng)隊(duì)查看了班組建設(shè)網(wǎng)絡(luò)AR管理平臺(tái)、電子礦工、安全文化建設(shè)等情況。

王立才高度認(rèn)同長(zhǎng)春興煤業(yè)公司“一五七三”管理模式，并要求隨行人員結(jié)合棗礦集團(tuán)“一提雙優(yōu)”建設(shè)等實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒該公司的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，聚焦“精干高效、信息集成、協(xié)同有序”，在創(chuàng)新體制機(jī)制、優(yōu)化勞動(dòng)組織、信息化應(yīng)用、人力資源配置、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面，進(jìn)一步解放思想、提升境界、拓寬思路，不斷推進(jìn)棗礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。