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　　煤炭人訊：10月18日上午，山東能源召開2023年三季度經(jīng)濟運行分析會，系統(tǒng)分析前三季度經(jīng)濟運行情況，圍繞“深化改革”“決戰(zhàn)四季度、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”和“謀劃明年工作”等工作重點進行安排部署。山東能源黨委副書記、董事、總經(jīng)理張寶才出席會議并講話。

　　張寶才強調(diào)，要按照國企改革深化提升行動部署，深化體制機制改革，著力打造公司治理新、經(jīng)營機制新的現(xiàn)代國企。要優(yōu)化公司治理，逐步加大授權(quán)放權(quán)力度；要推進資產(chǎn)優(yōu)化整合，提高資源配置效率；要強化資本運作，加強上市公司價值管理；要完善市場化機制，激發(fā)經(jīng)營動力活力；要圍繞支撐國家戰(zhàn)略，提升能源保障能力；要加大科技創(chuàng)新力度，增強企業(yè)核心競爭力。

　　張寶才要求，要堅定不移守牢安全底線紅線，把工作做在日常，把功夫下在平常，把落實抓在經(jīng)常。要進一步優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，依法合規(guī)科學(xué)有序組織生產(chǎn)，全力以赴穩(wěn)增長。要舞活銷售龍頭，在貼近市場、服務(wù)市場、引領(lǐng)市場上下功夫，提高市場敏感度、客戶忠誠度、銷售精準(zhǔn)度。要狠抓降本控費，眼睛向內(nèi)要效益，加大成本分析、控制和考核力度，降本增效、管理提效。要堅持現(xiàn)金為王，加強各類資金管控和現(xiàn)金流管理，千方百計確保資金鏈安全。要圍繞全年各項目標(biāo)完成，聚焦重點工作、重點任務(wù)實行“七凡七必”閉環(huán)管理，加強督察督辦，推動工作高效落實。要不折不扣落實好環(huán)保督察工作各項要求，對反饋的問題做到即知即改、立查立改。要堅持以后天的視角思考明天的格局，以明天的格局做出今天的決策，超前謀劃明年工作，為明年開好局起好步奠定良好基礎(chǔ)。各級管理人員，特別是黨員干部要秉持“目標(biāo)確定以后，干部就是決定因素”的理念，敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)、勇?lián)��?dāng)，積極作為、主動作為、務(wù)實作為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。

　　山東能源副總經(jīng)理、總審計師茹剛主持會議。

　　會上，財務(wù)管理部、運營管理部、督察辦公室對三季度經(jīng)濟運行、精準(zhǔn)激勵、成本管控預(yù)考核、重點工作督察落實情況進行通報；兗礦能源、新礦集團作表態(tài)發(fā)言。

　　會議以視頻形式召開。山東能源領(lǐng)導(dǎo)樂江華，外部董事丁海成，高管徐西超參加會議。