四季度以來(lái)，焦炭售價(jià)受黨的十九大召開(kāi)及環(huán)保政策影響，焦企打壓煤價(jià)情緒較強(qiáng)，導(dǎo)致煤企庫(kù)存增加。山西冀中能源集團(tuán)適應(yīng)大環(huán)境，掌控小環(huán)境，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)布局，舞活了煤炭銷(xiāo)售龍頭，降低了庫(kù)存，確保了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
該集團(tuán)深入實(shí)施精煤戰(zhàn)略，從各礦設(shè)計(jì)、施工、開(kāi)采、運(yùn)輸、洗選等各個(gè)環(huán)節(jié)全方位、全過(guò)程強(qiáng)化煤質(zhì)管理工作，成立煤質(zhì)巡查工作小組，持續(xù)對(duì)各礦煤質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握公司各礦煤質(zhì)變化情況，督促、協(xié)助各礦做好對(duì)洗煤廠的月度考核及日常管理工作。同時(shí)，強(qiáng)化以商品煤產(chǎn)量和精煤回收率為主的考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，促進(jìn)了煤炭質(zhì)量穩(wěn)定提高。凱川礦四季度前兩個(gè)月較計(jì)劃多出精煤9000噸。
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度，密切關(guān)注環(huán)保檢查相關(guān)信息，積極走訪新老用戶，了解用戶需求，掌握變化情況。結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研情況、鋼鐵市場(chǎng)走勢(shì)、集團(tuán)焦化廠供銷(xiāo)情況、焦煤集團(tuán)價(jià)格走勢(shì)及集團(tuán)各礦產(chǎn)銷(xiāo)存情況，適時(shí)調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格，制定應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的銷(xiāo)售預(yù)案，綜合考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)不同用戶采取差異化的銷(xiāo)售策略，形成遠(yuǎn)近區(qū)域共存、運(yùn)輸方式多樣、重點(diǎn)與非重點(diǎn)用戶互補(bǔ)的市場(chǎng)布局，穩(wěn)定了銷(xiāo)售收入，緩解了資金緊張的壓力。
針對(duì)榮泰礦高硫精煤銷(xiāo)售不暢、庫(kù)存居高不下的情況，一方面加強(qiáng)對(duì)榮泰礦重點(diǎn)用戶進(jìn)行走訪，在確保寧夏寶豐公司需求的情況下，積極尋找用戶，與孝義晉茂、濟(jì)寧盛發(fā)等公司進(jìn)行合同洽談，拓展銷(xiāo)路；另一方面優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)配煤配洗方案，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路、效益明顯的產(chǎn)品，追求效益最大化，選擇本集團(tuán)隆泰原煤、精煤與榮泰原煤、精煤進(jìn)行配洗，提高榮泰礦精煤粘結(jié)指數(shù)，滿足用戶對(duì)精煤的需求。同時(shí)，認(rèn)真測(cè)算銷(xiāo)售性價(jià)比，及時(shí)調(diào)整原、精煤銷(xiāo)售策略，爭(zhēng)取效益最大化。原煤銷(xiāo)售掀起小高潮，并帶動(dòng)了精煤銷(xiāo)售，榮泰礦庫(kù)存11月份比9月份下降了11萬(wàn)噸。
（山西冀中 謝福字）
