今年以來(lái),峰峰集團(tuán)面對(duì)復(fù)雜多變、跌宕起伏的煤炭市場(chǎng),密切關(guān)注市場(chǎng)變化,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,通過(guò)實(shí)施優(yōu)化市場(chǎng)布局、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等策略,有效確保了煤炭?jī)r(jià)格一直處于行業(yè)領(lǐng)先水平,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)效增收。 該集團(tuán)始終密切關(guān)注市場(chǎng)變化,堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)信息的日常搜集與專題調(diào)研相結(jié)合,利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式,對(duì)宏觀微觀相關(guān)行業(yè)進(jìn)行全方位、多渠道搜集信息。市場(chǎng)人員對(duì)搜集到的有關(guān)信息及時(shí)進(jìn)行分析研究,并形成文字材料盡可能為銷售人員提供參考,同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)脈搏的準(zhǔn)確把握。 今年受環(huán)保、去產(chǎn)能等國(guó)家政策影響,該集團(tuán)周邊地區(qū)鋼廠、焦化廠生產(chǎn)受到一定影響,市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求因環(huán)保力度的加大而減少。面對(duì)周邊市場(chǎng)需求不定,用量減少的形勢(shì),該集團(tuán)積極開(kāi)發(fā)擴(kuò)大外部市場(chǎng),先后開(kāi)發(fā)了承鋼、唐鋼噴吹煤市場(chǎng),拓展了上海寶鋼、日鋼、方大特鋼、新高焦化、唐山榮義焦化、來(lái)富焦化、鑫森焦化等精煤市場(chǎng)客戶,擴(kuò)大了韶鋼、武鋼精煤供貨量,供韶鋼、武鋼的精煤量同比分別增加16萬(wàn)噸和23萬(wàn)噸。通過(guò)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā),有效對(duì)沖了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)縮減帶來(lái)的不利影響,保障了精煤銷售的平穩(wěn)。 該集團(tuán)積極穩(wěn)定電廠客戶,努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)力煤銷售產(chǎn)銷平衡。利用五礦洗煤廠入洗大社礦、新屯礦原煤生產(chǎn)噴吹精煤,實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用,增加收入近千萬(wàn)元。面對(duì)瘦精煤與焦精煤、肥精煤價(jià)格差距過(guò)大的情況,努力增加肥精煤、焦精煤銷量,減少瘦精煤銷量,實(shí)現(xiàn)了效益最大化,預(yù)計(jì)全年增加效益4000萬(wàn)元。根據(jù)九龍礦采煤區(qū)域改變引起的煤種變化的實(shí)際情況,主動(dòng)降低精煤灰分,從13%降到12%,滿足了市場(chǎng)需求,避免了價(jià)格波動(dòng),與此同時(shí)努力擴(kuò)大萬(wàn)年礦燒結(jié)精煤銷量,全年增加燒結(jié)精煤銷量20余萬(wàn)噸。 (峰峰集團(tuán) 葉淑紅 張琳) |
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