7月13日,公司二季度“一通三防”工作例會(huì)在雙龍煤業(yè)召開。公司副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席唐恩賢,公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,各生產(chǎn)礦井總工程師、通風(fēng)部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 上午9點(diǎn),唐恩賢與參會(huì)人員一行深入雙龍煤業(yè)104綜采工作面和106回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面現(xiàn)場觀摩交流了通風(fēng)管理、瓦斯抽放測量、粉塵防治、防滅火等工作。 會(huì)上,各單位就二季度“一通三防”的工作情況和存在問題、礦井綜合防塵設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議安排部署了三季度“一通三防”工作,明確提出要強(qiáng)化重點(diǎn)措施落實(shí),全力做好通風(fēng)及瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全管理工作。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門分別對(duì)各礦井在安全、生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電等方面存在的問題進(jìn)行了通報(bào)。 會(huì)上,唐恩賢首先肯定了雙龍煤業(yè)上半年的“一通三防”工作,對(duì)公司上半年“一通三防”工作進(jìn)行了總結(jié),安排部署了三季度重點(diǎn)工作。唐恩賢指出,前半年公司實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半“雙過半”目標(biāo),公司在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面取得了前所未有的好成績,各單位能夠按照公司要求認(rèn)真落實(shí)在前半年“一通三防”現(xiàn)場管理、災(zāi)害治理以及監(jiān)測監(jiān)控等方面的工作要求,圓滿完成了上半年公司安排的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。就進(jìn)一步做好三季度一通三防工作,唐恩賢強(qiáng)調(diào),一是繼續(xù)抓好以瓦斯、油型氣治理為重點(diǎn)的災(zāi)害治理長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的首要任務(wù)就是災(zāi)害治理,要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到“掘、抽、采”結(jié)合,瓦斯精準(zhǔn)治理、精準(zhǔn)抽采,真正意義上杜絕瓦斯超限;二是嚴(yán)肅對(duì)待頂板油的問題。頂板油易蒸發(fā),與油型氣的產(chǎn)生有一定關(guān)聯(lián),要高度重視頂板油的超前治理,做好防范工作;三是做好監(jiān)測監(jiān)控專項(xiàng)整治活動(dòng)。各單位要提高對(duì)監(jiān)測監(jiān)控的認(rèn)識(shí),消除斷線和數(shù)據(jù)誤差大的問題,提高檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性,同時(shí)按照國家總局要求抓好監(jiān)測監(jiān)控升級(jí)改造工作;四是認(rèn)真開展好供電專項(xiàng)整治。把供電安全問題要實(shí)實(shí)在在的提出來,供電涉及到“一通三防”,杜絕無計(jì)劃停電影響通風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),威脅礦井安全;五是地質(zhì)保障問題,地質(zhì)工作是煤礦的眼睛,地質(zhì)工作對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)十分重要,地質(zhì)的預(yù)測預(yù)報(bào)工作可以引申至瓦斯和油型氣地質(zhì)管理,要完善瓦斯地質(zhì)圖、油型氣地質(zhì)圖、頂板油地質(zhì)圖,深化地質(zhì)管理;六是抓好新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和落實(shí)工作,管理人員和井下操作人員都要學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),把標(biāo)準(zhǔn)搞清楚,通過考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果同時(shí)抓好新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)過程管理;七是瑞能煤業(yè)要高度重視117工作面沿空留巷110功法應(yīng)用問題,項(xiàng)目推進(jìn)過程中,注重一通三防管理,公司通風(fēng)部、機(jī)電部和生產(chǎn)部要做好相關(guān)的協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作。 公司通風(fēng)部部長李雙民主持會(huì)議。(李俊芳 張科)
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