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陜煤集團(tuán)
陜煤集團(tuán)召開2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
2017-07-16 12:18:34   來源: 


勇當(dāng)全省工業(yè)增長“排頭兵”

陜煤集團(tuán)召開2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

完成銷售收入1206億元 實現(xiàn)利潤45.3億元

714日下午,陜煤集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,對上半年工作進(jìn)行全面總結(jié)分析,安排部署下半年重點工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理;所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人,分管生產(chǎn)、安全、銷售、財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo);機(jī)關(guān)各部門副職以上負(fù)責(zé)人參加了會議。集團(tuán)公司董事長、黨委書記楊照乾在會上講話,總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告,會議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。

2017年上半年,集團(tuán)公司共實現(xiàn)銷售收入1206億元,同比增收240億元;實現(xiàn)利潤45.3億元,同比增盈44.8億元;累計生產(chǎn)煤炭7033.6萬噸,比去年同期的5982.3萬噸增長17.6%;生產(chǎn)化工產(chǎn)品775.4萬噸,比去年同期的682.1萬噸增長13.7%;生產(chǎn)粗鋼462.7萬噸,比去年同期的302.3萬噸增長53.1%;發(fā)電188.6億度,比去年同期的162.2億度增長16.3%。多項經(jīng)營指標(biāo)和實物量指標(biāo)創(chuàng)集團(tuán)成立以來的最好水平。

楊照乾在講話中表示,這份沉甸甸的成績單得來不易,彰顯了全省追趕超越的“陜煤力量”和“陜煤擔(dān)當(dāng)”。他指出,當(dāng)前全省上下最大的思想共識和行動指南,一是脫貧攻堅,二是追趕超越。這兩項工作都與集團(tuán)公司關(guān)系密切,不能有絲毫的疏忽和懈怠。他說,脫貧攻堅是目前我省最大的民生工程。參與此項工作的單位和同志要高度重視,增強(qiáng)政治意識、大局意識,落實好工作責(zé)任,發(fā)揮好“合力團(tuán)”作用,以求實求效、深入一線、協(xié)同發(fā)力的過硬作風(fēng),做好產(chǎn)業(yè)扶貧,做到精準(zhǔn)扶貧,堅決打好打贏上級賦予我們的脫貧攻堅任務(wù)。而追趕超越,既是一項重大的政治任務(wù),也是一項事關(guān)集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)役。需要我們拿出決戰(zhàn)決勝的勇氣和智慧,向改革創(chuàng)新和提質(zhì)增效宣戰(zhàn),向面臨的固有矛盾和突出問題宣戰(zhàn),向趕超目標(biāo)宣戰(zhàn),以決戰(zhàn)決勝的工作成果推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級再上新臺階。

楊照乾指出,陜煤目前正處在追趕與超越并存的關(guān)鍵階段,追趕有空間,超越有優(yōu)勢,加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級是最鮮明的特征。他強(qiáng)調(diào),陜煤集團(tuán)今年下半年的重點工作,一是抓投資。不斷加快煤礦、煤化工等重點項目建設(shè)進(jìn)度,從根本上優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為追趕超越創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢。二是抓鐵路。依托新成立的鐵路物流集團(tuán),瞄準(zhǔn)目前陜北地區(qū)5000萬噸新增煤炭產(chǎn)能的成本和銷售問題,做好市場布局,提升鐵運(yùn)總量和運(yùn)輸兌現(xiàn)保障能力。三是抓改革。按照國有資本投資公司的職能要求,把經(jīng)營事權(quán)能下放的都下放給產(chǎn)業(yè)板塊,進(jìn)一步讓各板塊成為自主營業(yè)、自負(fù)盈虧的市場主體。四是抓管理。在持續(xù)改善經(jīng)營業(yè)績上狠下功夫,持之以恒抓好降本增效、提質(zhì)增效工作,徹底理順集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序。他還要求各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,不斷做好新形勢下的黨建工作,抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的有利時機(jī),珍惜當(dāng)前心齊氣順的良好氛圍,緊扣追趕超越目標(biāo)不放松,用好“三項機(jī)制”真落實,改進(jìn)作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,追責(zé)問責(zé)真碰硬,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。楊照乾說,追趕超越是一項系統(tǒng)工程,是全方位的追趕,整體性的超越。陜煤集團(tuán)一定要把“跳起來摘桃子”的進(jìn)取精神和腳踏實地的務(wù)實作風(fēng)結(jié)合起來,咬定目標(biāo)不放松、持續(xù)用力不松懈,力爭提前完成、超額完成各項目標(biāo)任務(wù),勇當(dāng)全省追趕超越“排頭兵”。

 

嚴(yán)廣勞作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告,總結(jié)集團(tuán)公司上半年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)”的格局在鞏固,“進(jìn)”的態(tài)勢更明顯,多項工作亮點紛呈。在項目核準(zhǔn)推進(jìn)方面,投建的黃陵礦業(yè)2×300MW低熱值資源綜合利用電廠等6個項目完成了竣工驗收;曹家灘、小保當(dāng)一號等5個煤礦項目取得國家發(fā)改委核準(zhǔn);清水工業(yè)園區(qū)等4個大型煤化工項目均列入國家規(guī)劃,各項前期工作正在積極推進(jìn);在區(qū)域戰(zhàn)略合作方面,與重慶市政府以煤炭產(chǎn)能置換為突破口,開創(chuàng)了“產(chǎn)能置換+保障供給+物流投資”的深度合作模式,而且在西南市場開拓出了500萬噸以上的煤炭銷售市場。更具前景的是,通過兩個合資成立的物流平臺公司,打開了集團(tuán)所需鐵礦石、磷礦等生產(chǎn)資料由海入江,再由重慶港鐵運(yùn)回陜的快捷通道,可有效降低物流成本;在債轉(zhuǎn)股融資領(lǐng)域,與金融企業(yè)簽訂了845億元的市場化債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議,已落地債轉(zhuǎn)股資金270億元,優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu),改善了資信狀況,增強(qiáng)了資金鏈的安保能力。據(jù)國家銀監(jiān)會通報,陜煤集團(tuán)已落地債轉(zhuǎn)股融資額達(dá)到全國總規(guī)模的50%左右,為全國推進(jìn)債轉(zhuǎn)股積累了經(jīng)驗。在企業(yè)改革推進(jìn)方面,集團(tuán)混合所有制暨員工持股、股權(quán)激勵和混合所有制改革試點工作走在全省前列;鐵路物流整合工作全面完成;《集團(tuán)小企業(yè)改革方案》新鮮出臺;剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作推進(jìn)有力。在用工總量壓減和待崗人員安置方面,當(dāng)前用工總量較年初減少了5616人,待崗人員總量從年初的5064人減少到3553人,在減人與用人之間做到了科學(xué)統(tǒng)籌,為企業(yè)進(jìn)一步降低生產(chǎn)、管理成本奠定了基礎(chǔ)。

報告客觀分析了集團(tuán)當(dāng)前所處的內(nèi)外部環(huán)境,認(rèn)為集團(tuán)在經(jīng)歷了很長時間的市場低迷后,元?dú)馍杏写謴?fù),還存在投資不足、盤活存量任務(wù)艱巨、科技創(chuàng)新發(fā)力不足、成本費(fèi)用上升較快等不足和短板,需要各級企業(yè)和管理者堅持問題導(dǎo)向,在追趕超越中時刻保持清醒頭腦,以更大的勇氣和毅力在集團(tuán)追趕超越中補(bǔ)齊不足處,攻占新高地,續(xù)寫新篇章。按照集團(tuán)全年工作總體部署和勇當(dāng)全省工業(yè)增長“排頭兵”的新目標(biāo),報告提出了下半年需要主抓的九項工作:一是全力以赴促投資;二是統(tǒng)籌產(chǎn)銷提效益;三是繼續(xù)強(qiáng)化提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌的“三品”建設(shè);四是持續(xù)深化改革;五是外用政策、內(nèi)挖潛力持續(xù)降成本;六是落實好“神渭管道公司投運(yùn)和粉焦規(guī)模化、工業(yè)化利用研究“兩個專項”工作;七是落實好中省鐵腕治霾工作要求;八是抓好防暑、防汛和抗旱工作;九是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作。

尤西蒂作了會議總結(jié),他指出陜煤發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的新常態(tài)已經(jīng)形成,但市場環(huán)境瞬息萬變,改革轉(zhuǎn)型任務(wù)依然艱巨,更需要我們付出加倍的努力。他要求各單位、各部門在會后迅速傳達(dá)領(lǐng)會本次會議精神,強(qiáng)化責(zé)任抓落實,實在實干求實效,確保下半年改革發(fā)展取得新成果,追趕超越實現(xiàn)新突破。(李華)

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