煤炭企業(yè)的生產(chǎn)和生活環(huán)境使其不僅與其他行業(yè)的企業(yè)一樣,追求效益的最大化化和技術(shù)競爭力,而且需要更加關(guān)注安全、關(guān)愛員工和回報社會。也就是說,國有煤炭企業(yè)必須實現(xiàn)保障安全、提升效益,不斷創(chuàng)新、造福社會和普惠員工五大目標(biāo)。近年來,司馬煤業(yè)積極探索企業(yè)發(fā)展新模式,圍繞五大目標(biāo)提出了建設(shè)本質(zhì)安全型、集約高效型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)示范型、文明和諧型的“五型”魅力企業(yè),使企業(yè)走上了科學(xué)發(fā)展的快車道。 司馬煤業(yè)是潞安集團“十五”期間建設(shè)的一座現(xiàn)代化礦井,始建于2003年9月,僅用21個月的時間建立了完善的生產(chǎn)系統(tǒng),創(chuàng)造了國內(nèi)同等規(guī)模、同類型礦井建設(shè)的最快速度。成立以來,司馬煤業(yè)立足于“三精五高”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揚“追求卓越,以新搏強”的企業(yè)精神和“做就做最好、爭就爭最優(yōu)”的工作作風(fēng),大力開展“五型”魅力企業(yè)建設(shè),實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、安全效益和生態(tài)效益的全面提升。 建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)打造“平安礦山” 安全工作是煤炭企業(yè)永恒的主題,也是煤炭企業(yè)生存和發(fā)展的根本。多年來的安全管理經(jīng)驗證明,與煤礦生產(chǎn)事故直接相關(guān)的因素包括人、機、管理和環(huán)境,如果能控制好這些要素,礦井就能實現(xiàn)本質(zhì)安全。為此,司馬煤業(yè)按照“以人為本、科技保安、源頭治理”的安全理念,從“培訓(xùn)、管理、裝備”3個方面積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。 加強素質(zhì)教育。建立和開發(fā)“四大平臺”,即具備“三級資質(zhì)”的安全培訓(xùn)中心、中國礦大實習(xí)實訓(xùn)基地、電子圖書館和安全動畫教學(xué)軟件。推行“四種方法”,即“老幫新、師帶徒”幫教法、“走出去、請進來”互教法、崗位練兵和技術(shù)比武,實現(xiàn)“三個百分之百”達標(biāo)和“三個全覆蓋”。 加強安全管理。制定和建立安全管理支撐性制度469種、保障性制度299種,進一步完善了安全制度體系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際,實施“大超前”管理、隱患收購管理、“三必到、三走到”管理、安全信息化管理、非常規(guī)作業(yè)分級分類管理和正規(guī)作業(yè)的高危環(huán)節(jié)管理六大特色管理。 加大安全裝備投入和環(huán)境建設(shè)力度。堅持高標(biāo)準(zhǔn)起步、高起點建設(shè),生產(chǎn)系統(tǒng)保證行業(yè)領(lǐng)先,設(shè)施裝備做到“一次性做好”,并不斷引進和開發(fā)新裝備和新技術(shù),使企業(yè)的安全裝備水平始終保持行業(yè)先進水平。堅持“以人為本”和“環(huán)境育人”的安全理念,積極為井下員工創(chuàng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境,按照“井下銅室像地面辦公室”、“井下大巷像地鐵通道”、“巷道口像家門口一樣整潔”的標(biāo)準(zhǔn),對井下的作業(yè)環(huán)境進行人性化建設(shè)和改造。同時,在井下建設(shè)了沖水式衛(wèi)生間,安裝了食物加熱器和防爆熱水器,開通了井下運人電車和運人纜車,使員工有充沛的精力進行工作。 通過本質(zhì)安全型礦井建設(shè),司馬煤業(yè)的安全管理水平得到了提升,成立以來未發(fā)生過重大事故,先后3次獲得全國特級安全高效礦井稱號,連續(xù)5年蟬聯(lián)全國“安康杯”優(yōu)勝單位。 建設(shè)集約高效型企業(yè)打造“效益礦山” 效益是企業(yè)的生命,實現(xiàn)集約高效是煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必由之路。司馬煤業(yè)以“裝備機械化、人員精簡化、管理精細化、采掘科學(xué)化、成本最優(yōu)化”為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集約高效型礦井。目前,礦井機械化水平已達到100%,人員組成結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出精簡化、年輕化和高學(xué)歷化的特點。隨著采掘效率不斷提高,生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理日趨優(yōu)化。一是采掘銜接科學(xué)合理,“三量”結(jié)構(gòu)在潞安集團內(nèi)最優(yōu),回采煤量可滿足未來3年多的生產(chǎn)需要。二是生產(chǎn)系統(tǒng)可靠,裝備先進,同時滿足安全高效和綠色環(huán)保兩個要求。三是通過建立兩級利潤中心,內(nèi)部物資超市,開通成本控制走廊,有效控制生產(chǎn)成本,實現(xiàn)生產(chǎn)效益最優(yōu)。四是人員精干、效率提高,全員效率達21.4噸/工,工時利用率為88.73%,百萬噸死亡率為零,員工中本科學(xué)歷以上占12.8%,高中學(xué)歷以上占”.7%,員工結(jié)構(gòu)趨于年輕化和知識化。 始終堅持走規(guī)模發(fā)展之路,不斷增強企業(yè)競爭實力。2007年至2009年,先后整合3個礦井,增加煤炭資源近2億噸,控股建設(shè)了山西潞安司馬鐵路運輸公司,最大煤炭經(jīng)營能力可達800萬噸/年,形成了以煤炭生產(chǎn)為主、煤炭深加工、煤炭運營為輔的“一駕多驅(qū)”發(fā)展布局和“一體兩翼”經(jīng)營模式。公司成立以來,煤炭年產(chǎn)量從190萬噸提升到360萬噸,累計生產(chǎn)和銷售煤炭2000多萬噸,累計銷售收人130億元,利潤額達到56.3億元,上繳利稅40多億元,員工人均年收人從4.78萬元增至9.2萬元,股東收益達到了1000%。資產(chǎn)總額由7.9億元增至46億元,5年之內(nèi),翻了兩番多,成為潞安集團“效益最好、效率最高、最具魅力”的企業(yè)。 建設(shè)科技創(chuàng)新型企業(yè)打造“科技礦山” 創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的動力。司馬煤業(yè)的核心理念是“追求卓越,以新搏強”,總體思路是遵循“做最好,爭最優(yōu),依靠創(chuàng)新與強者競爭”。為此,司馬煤業(yè)始終重視先進技術(shù)的投人和應(yīng)用,堅持“技術(shù)引進、技術(shù)轉(zhuǎn)化和自主創(chuàng)新”相結(jié)合,不斷提升科技裝備水平,采取各種措施來提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。首先,每年安排資金用于技術(shù)革新,支持和鼓勵員工開展自主創(chuàng)新工作。其次,建立相關(guān)機構(gòu),培育創(chuàng)新人才,形成了具有自身資源特色和技術(shù)特色的技術(shù)創(chuàng)新群體。再其次,建立激勵機制,采取物質(zhì)和精神雙重激勵的方式,鼓勵員工開展各種技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新。此外,與大專院校、科研機構(gòu)合作,充分利用其在人才、設(shè)備、技術(shù)信息方面的優(yōu)勢,增強創(chuàng)新成果的高附加值和高實用性。6年來,司馬煤業(yè)共完成各種創(chuàng)新項目100多項,獲得省級以上科技獎3項,通過科技成果鑒定6項,其中有5項達到了國際先進水平。由司馬煤業(yè)開發(fā)使用的CERP系統(tǒng),創(chuàng)新地將企業(yè)資源計劃與煤炭企業(yè)管理進行有機融合,為煤炭行業(yè)信息化管理發(fā)揮了積極作用,獲得山西省煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化新成果一等獎。同時,在CERP基礎(chǔ)上建立起了獨具特色的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用體系,得到了山西省委、省政府的高度關(guān)注。 建設(shè)生態(tài)示范型企業(yè)打造“綠色礦山” 煤炭企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起兩種責(zé)任,一是資源保障責(zé)任,二是社會責(zé)任,其中包括環(huán)境保護與生態(tài)治理。基于這種認(rèn)識,司馬煤業(yè)本著“對社會負責(zé)、對未來負責(zé)”的宗旨,從“節(jié)、治、造、拓”4個方面建設(shè)生態(tài)示范型礦井。 節(jié),即節(jié)能降耗,提高資源回收利用率。通過優(yōu)化采區(qū)及工作面設(shè)計,合理留設(shè)煤柱等方法,使采區(qū)回采率達到84.1%,工作面回采率達到93.51%。同時,積極探索鐵路與高速路下的充填式地面無擾動綠色開采技術(shù),減少地表塌陷及生態(tài)破壞,保護生態(tài)環(huán)境,提高煤炭資源的回收率。 治,即“三廢”治理達標(biāo)。目前,凈化水復(fù)用率為100% ,煤矸石通過制磚和覆土造田,處理率達到100% ,鍋爐除塵率達96%以上,脫硫效率為50%,達到國家大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)二類區(qū)II時段標(biāo)準(zhǔn)。 造,即生態(tài)再造,對采空區(qū)塌陷破壞的耕地進行恢復(fù)治理。從2009年開始,進行塌陷區(qū)的恢復(fù)治理工作,一期工程約40公頃土地已治理完成,交付當(dāng)?shù)剞r(nóng)村。2012年3月,長治縣在全縣采空區(qū)塌陷土地復(fù)墾工作推進會上介紹和推廣了司馬煤業(yè)的工作經(jīng)驗。目前,第二期共計133公頃的塌陷耕地正在組織恢復(fù)治理。 拓,即發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。在生態(tài)再造的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)展生態(tài)旅游和生態(tài)養(yǎng)殖,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,拉動地方經(jīng)濟,造福當(dāng)?shù)匕傩铡T擁椖康玫搅寺喊布瘓F和長治縣政府的大力支持,已經(jīng)成為長治市塌陷區(qū)治理的示范工程。國家環(huán)保部、山西省環(huán)保廳等部門先后對該項目進行調(diào)研,給予高度評價。近年來,司馬煤業(yè)先后被評為山西省水土保持先進集體、山西省綠色等級企業(yè)、山西省生態(tài)示范礦井。2009年,被命名為中華環(huán)境友好企業(yè),成為山西省惟一獲此殊榮的煤炭企業(yè)。 建設(shè)文明和諧型企業(yè)打造“幸福礦山” 企業(yè)不僅是制造產(chǎn)品、創(chuàng)造財富的源泉,而且也是塑造思想、培育人才、造福員工的舞臺。多年來,司馬煤業(yè)黨委高舉科學(xué)發(fā)展的旗幟,以改革創(chuàng)新的精神不斷建立和完善體制機制,積極探索新形勢下開展黨建工作的新途徑、新方法,扎實推行和創(chuàng)新黨建工作績效管理。持續(xù)深人開展主題活動、企業(yè)文化、全國一流文明礦區(qū)建設(shè)和社區(qū)建設(shè),全力推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,把黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力、文化力和競爭力,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證。從保護員工“兩個安全”著手,與共同建設(shè)反腐倡廉警示教育基地,構(gòu)建起了獨具特色的廉潔文化精品工程,營造了濃厚的廉潔文化氛圍,該基地被最高人民檢察院評為全國百優(yōu)警示教育基地。在此基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造四大環(huán)境即良好的育人用人環(huán)境、強大的思想輿論環(huán)境、穩(wěn)定和諧的礦區(qū)環(huán)境和優(yōu)越的工作生活環(huán)境。通過開展文明和諧型企業(yè)建設(shè),公司干部員工心齊氣順、安居樂業(yè),礦區(qū)呈現(xiàn)出安全穩(wěn)定、生活富裕和生態(tài)良好的強勁發(fā)展勢頭。企業(yè)先后榮獲全國煤炭工業(yè)先進集體、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國企業(yè)安全文化建設(shè)先進單位.、全國文明煤礦、全國模范工會之家、山西省五一勞動獎狀、西省學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位、山西省文明和諧單位等榮譽稱號。 |
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