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華陽集團
陽煤集團召開煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)工作視頻會
2020-04-08 09:06:49   來源: 陽煤集團

煤炭人訊:4月6日,集團公司召開2020年度煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)工作視頻會。黨委書記、董事長翟紅出席,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王永革主持。會議要求,再接再厲,持續(xù)做好安全生產(chǎn)組織工作;狠抓干部作風建設(shè),以上率下,逐級壓實責任,堅決搞好安全生產(chǎn)和疫情防控工作;堅定走高質(zhì)量發(fā)展道路,不斷提升辦礦水平,創(chuàng)造性開展工作,積極謀劃新的增長點,把煤炭這篇文章做得更加扎實。

集團公司領(lǐng)導聶建民、楊乃時、余北建、令狐建設(shè)、高彥清、呂維赟參加會議。

翟紅首先肯定了煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)2019年和今年一季度安全生產(chǎn)工作。翟紅說,過去的一年,在積極落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、有序退出落后產(chǎn)能的情況下,煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工充分發(fā)揮主觀能動性,有效組織生產(chǎn),實現(xiàn)了產(chǎn)量平穩(wěn),為集團公司發(fā)展奠定了雄厚扎實的基礎(chǔ)。今年一季度,面對疫情影響,煤炭系統(tǒng)干部職工迎難而上,積極組織復工復產(chǎn),實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺和首季開門紅,同時煤炭質(zhì)數(shù)量管理邁上了新臺階。

翟紅要求,狠抓成本管控,在生產(chǎn)組織、煤炭銷售、煤質(zhì)管理、采購等方面下功夫,挖掘潛力,提升管理水平;堅定走“減優(yōu)綠”之路,優(yōu)化系統(tǒng),提高單產(chǎn)單進水平,提升人均效率;高度重視職工素質(zhì)提升,提升職工正規(guī)操作水平,加大年輕干部和大學生隊干的培養(yǎng)和使用力度,制定科學的計劃,營造有利于大學生成長的風氣和氛圍,提升隊干整體素質(zhì)和水平;制定科學的激勵和約束機制,通過“模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅”,實現(xiàn)動力變革;優(yōu)化銜接部署,實現(xiàn)抽掘采平衡;優(yōu)化輔助系統(tǒng)管理,發(fā)揮各工種的積極性和主動性,優(yōu)化制度建設(shè),服務安全生產(chǎn);優(yōu)化技術(shù)圖紙、規(guī)程措施、檔案管理,強化技術(shù)相關(guān)資料基礎(chǔ)管理,建立技術(shù)型管理干部序列,提升整體技術(shù)管理水平;加大技術(shù)創(chuàng)新力度,特別是在瓦斯治理、支護工藝上的創(chuàng)新,營造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍;強化專業(yè)化隊伍管理,不斷提升專業(yè)化隊伍的整體素質(zhì)和工作效率;創(chuàng)新管理辦法,提高區(qū)域性公司的綜合治理能力;積極轉(zhuǎn)變觀念,對標一流,加強市場化運作,優(yōu)化內(nèi)部管理,打造行業(yè)一流的煤炭企業(yè)。

翟紅強調(diào),搞好煤炭生產(chǎn)和疫情防控,干部作風是關(guān)鍵。要加強作風建設(shè),嚴格跟帶班制度,以上率下,逐級壓實責任,堅決搞好安全生產(chǎn)和疫情防控;堅定走高質(zhì)量發(fā)展之路,不斷提升全員效率和在崗人均工資水平,加強重點項目建設(shè),不斷提升辦礦水平,創(chuàng)造性開展工作,積極謀劃新的增長點,把煤炭這篇文章做得更加扎實。

王永革要求,煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工要在確保安全的情況下,加快億噸基地建設(shè),堅定不移走“減優(yōu)綠”和高質(zhì)量發(fā)展道路,加快淘汰落后產(chǎn)能,大力發(fā)展先進產(chǎn)能,走綠色、清潔、可持續(xù)發(fā)展之路,建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井。認真落實會議精神,主動尋找差距,補齊短板,進一步加強高質(zhì)量發(fā)展。狠抓銜接,提高單進水平,對標一流,打造標桿采煤隊和掘進隊,挺進行業(yè)第一方陣。要狠抓安全生產(chǎn)和疫情防控,高度關(guān)注重點地區(qū)和境外返回的人員,做好“一人一檔”和申報工作,堅決防止疫情反彈,確保安全生產(chǎn)。

會上,集團公司黨委常委、常務副總經(jīng)理楊乃時對煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)2019年主要工作進行總結(jié),對2020年和二季度重點工作進行安排;副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長呂維赟就疫情防控、“大超前”機制建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進行安排;總經(jīng)理助理趙巖峰解讀煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定文件“廢改立”情況,對提高單進工作進行安排。

會議采取視頻形式進行,在主會場參加會議的有集團公司總經(jīng)理助理、副總師、相關(guān)部室負責人,同時在基層單位設(shè)立分會場,千余人參加。      


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