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   煤炭人訊：今年一季度，陽煤集團在抓好疫情科學防控的基礎上，精準施策全面加強生產(chǎn)組織協(xié)調，靶向發(fā)力縱深推進契約化改革，煤炭產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺、逆勢增長：煤炭產(chǎn)量同比增加13.5%，銷量同比增加9%，產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史同期最好水平，實現(xiàn)了首季開門紅。

　　全面加強生產(chǎn)組織。陽煤集團緊盯“兩節(jié)”礦井復工復產(chǎn)，逐日落實人員返崗，點對點專車接送，抓嚴抓細復產(chǎn)驗收，加強安全標準化建設。目前，陽煤集團28座正常生產(chǎn)、建設礦井全部復工復產(chǎn)。同時，結合實際調整生產(chǎn)部署，督促有能力礦井開足馬力生產(chǎn)；積極在各采煤工作面推廣大采高綜采、綜采自動化等新技術新工藝，提升單產(chǎn)水平。

　　進一步深化契約化改革。為調動基層煤礦生產(chǎn)積極性，陽煤集團全面推行“模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅”，通過對基層單位實行契約金激勵，超額利潤分紅，收益共享，風險共擔，實現(xiàn)動力變革。一季度，集團與43家二級生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了2020年經(jīng)營業(yè)績及超利分紅契約，基層單位層層簽訂契約，責權利相統(tǒng)一，形成了以隊、班為單位的契約化管理體系。

　　產(chǎn)得出來，還要銷得出去。陽煤集團統(tǒng)籌協(xié)調生產(chǎn)、運輸、銷售，加強各礦的煤質監(jiān)控，確保煤質穩(wěn)定，實現(xiàn)產(chǎn)運銷各環(huán)節(jié)無縫對接。一季度，陽煤集團鐵路外運量同比增加12%，有效化解了疫情對煤炭外運的影響。