平煤神馬
平煤集團召開轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會
2016-11-22 10:50:30
來源:
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加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐 促進職工安置分流
集團召開轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會 梁鐵山楊建國分別作重要講話
11月19日上午，集團在易成新能源股份有限公司召開轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會。會議交流了易成新能等單位轉(zhuǎn)型發(fā)展和安置煤礦轉(zhuǎn)崗職工的做法和經(jīng)驗，明確了下一步工作目標(biāo)任務(wù)。會議強調(diào)，要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，促進煤礦職工安置分流，從講政治的高度確保職工得到妥善安置。集團黨委書記、董事長梁鐵山，總經(jīng)理楊建國分別作重要講話，常務(wù)副總經(jīng)理馬源主持座談會。集團黨委副書記、副總經(jīng)理張友誼，副總經(jīng)理張允春出席會議；集團有關(guān)部室和單位負責(zé)人參加座談會。 座談會召開前，梁鐵山、楊建國等集團領(lǐng)導(dǎo)，以及參會的集團機關(guān)部室、基層單位負責(zé)人，參觀了易成新能鋰電池、鋰電池負極材料和電鍍金剛線生產(chǎn)線等，認真了解了該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、先進生產(chǎn)工藝、高端新材料和新能源產(chǎn)品等方面的情況。 座談會上，易成新能負責(zé)人介紹了企業(yè)從一個安置型小廠成長為全球最大光伏切割材料生產(chǎn)商和集團第三家上市公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程及做法、經(jīng)驗。目前，該公司在樹脂金剛線、電鍍金剛線、鋰電池、鋰電池負極材料等新材料新能源及節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位。 機械裝備集團負責(zé)人介紹了該集團從一家傳統(tǒng)礦用裝備制造企業(yè)向新材料新能源為主的現(xiàn)代高端制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的典型經(jīng)驗，以及在轉(zhuǎn)型中安置梨園礦轉(zhuǎn)崗職工的做法。簾子布公司負責(zé)人介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之后，妥善安置煤礦轉(zhuǎn)崗職工的做法和經(jīng)驗。平禹煤電公司負責(zé)人介紹了干部職工在困境中自強不息、自謀出路的典型做法和經(jīng)驗。 會上，從高莊礦轉(zhuǎn)崗至易成新能的職工王立明、王東勛分別講述了從煤礦關(guān)井下崗時的無奈與失落，到轉(zhuǎn)崗后解放思想、重塑自我、奮發(fā)有為的勵志故事。 楊建國講話。他指出，今天我們來到易成新能，首先要明確向他們學(xué)習(xí)什么。易成新能這3年來從生產(chǎn)精細微粉成功實現(xiàn)了向光伏電站、負極材料等新材料新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，這在經(jīng)濟下行的困難形勢下更顯難能可貴。其經(jīng)驗一是產(chǎn)品走高端路線，附加值高，效益好；二是發(fā)展新能源，引領(lǐng)市場，前景好。同時，易成新能積極利用上市公司平臺進行融資，解決了轉(zhuǎn)型發(fā)展中的資金問題。更重要的是該公司干部職工在困境和逆境中有一種銳意進取的精神。正是有了這種精神，該公司才實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。機械裝備集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展同樣體現(xiàn)了思路活、敢作為、效果好等特點。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，這些單位積極主動安置轉(zhuǎn)崗職工，體現(xiàn)了大局意識。下一步，所有接收單位都要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于擔(dān)當(dāng)，主動與轉(zhuǎn)崗單位對接，視轉(zhuǎn)崗職工為寶貴財富，確保其得到妥善安置。所有承擔(dān)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目任務(wù)的單位，都要抓住市場有利時機，加快項目建設(shè)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為安置轉(zhuǎn)崗分流職工創(chuàng)造有利條件，為轉(zhuǎn)崗分流職工創(chuàng)造崗位。時至年底，安全進入了一個關(guān)鍵時期，所有煤礦和地面化工單位都要切實抓好安全生產(chǎn)，確保集團安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。 梁鐵山講話。他代表集團黨委和集團向轉(zhuǎn)崗到易成新能的煤礦職工表示慰問，并通過他們向易成新能等所有非煤單位職工致以親切問候。他指出，從今天兩名轉(zhuǎn)崗職工的發(fā)言來看，他們在觀念上從不適應(yīng)到適應(yīng)，并在新崗位上創(chuàng)出了新業(yè)績，這充分說明易成新能在關(guān)心職工等方面做得非常到位。易成新能安置轉(zhuǎn)崗職工的做法和轉(zhuǎn)崗職工在新單位的出色表現(xiàn)都應(yīng)給予充分肯定。 梁鐵山強調(diào)，一定要講政治、顧大局，全力以赴做好煤礦職工轉(zhuǎn)崗分流安置工作。煤礦工人非常辛苦，有的在煤礦工作了多年，為煤礦發(fā)展做出了重要貢獻。他們暫時轉(zhuǎn)崗，主要原因是國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，淘汰了大量落后產(chǎn)能。正是部分煤礦工人的暫時轉(zhuǎn)崗，才換來了集團其他產(chǎn)業(yè)板塊的正常生產(chǎn)。如果不進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不淘汰落后產(chǎn)能，我們的煤炭銷售就會出現(xiàn)困難，煤價也不會出現(xiàn)大幅回暖。我們要正確看待供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革帶來的好處，更要正確理解轉(zhuǎn)崗職工過去做出的重要貢獻，以及現(xiàn)在做出的重大犧牲。一定要站在講政治的高度，看待和做好職工轉(zhuǎn)崗分流安置工作。一要感情留人。把轉(zhuǎn)崗職工當(dāng)做自己的兄弟姐妹來看待，在安置過程中帶著感情做工作，給予他們足夠的關(guān)心和關(guān)愛，讓他們真正有“回家”的感覺。二要待遇留人。對轉(zhuǎn)崗職工要在政治上關(guān)心，在生活上照顧，在工資待遇上有所傾斜，在提拔任用上可打破條條框框。三要工作條件留人。對轉(zhuǎn)崗到煤礦的職工，要設(shè)身處地為他們著想，盡量給他們創(chuàng)造好的工作條件和作業(yè)環(huán)境。能否留住職工，是衡量企業(yè)黨委工作是否到位的一個重要標(biāo)志。對轉(zhuǎn)崗的職工，都要想辦法留住。 梁鐵山強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)易成新能轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型做法和經(jīng)驗，把結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)成企業(yè)永恒的主題，用發(fā)展的方法解決發(fā)展中遇到的問題。易成新能從一個安置型小廠經(jīng)過不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，一躍發(fā)展為國內(nèi)光伏巨頭，進入電鍍金剛線、鋰電池和鋰電池負極材料等新材料新能源領(lǐng)域，并重組原新大新材，成為集團第三家上市公司，其成功關(guān)鍵就在于堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整不停步。縱觀當(dāng)今各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，結(jié)構(gòu)調(diào)整是永恒主題。不調(diào)整，企業(yè)發(fā)展就會停滯，甚至難以生存。所以，要堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整不停步，加快所有結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的建設(shè)進度，力爭早建成、早見效。在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)的同時，要力爭為轉(zhuǎn)崗職工提供更多、更好的工作崗位。 馬源就貫徹落實此次會議精神要求，一定要緊緊抓住當(dāng)前有利時機，堅定信心、主動作為，調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進轉(zhuǎn)型，做大做強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，妥善安置轉(zhuǎn)崗職工，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”發(fā)展目標(biāo)。 會后，梁鐵山、楊建國、馬源、張友誼、張允春親切接見了轉(zhuǎn)崗到易成新能的部分職工，仔細詢問了他們的工作和生活情況。 |
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