遼寧能源
鐵法能源大隆礦元月盈利1241萬元
2017-02-20 10:01:10
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從年初開始,鐵法能源大隆礦就以落實2017年職代會精神為動力,瞄準新年新目標,抓煤質搶市場,抓節(jié)約強管理,在保證安全的前提下把生產組織到了最佳狀態(tài)。截止日前,生產商品煤16.3萬噸,商品煤銷量13.32萬噸,盈利1241萬元,實現(xiàn)了元月開門紅。 為唱好新年開篇戲,該礦各系統(tǒng)圍繞新年新目標,提標準、鼓士氣、促生產、創(chuàng)水平。礦各級管理人員充分發(fā)揮示范引領作用,強化責任擔當,嚴格執(zhí)行礦領導帶班值班、管理科室跟班寫實走動管理和區(qū)隊干部值班跟班制度。并在煤炭市場小幅回暖的利好形勢下,把煤質管理放到重要位置來抓。要求E21501綜采工作面轉載機機尾積水必須排凈后再生產,嚴禁轉載機帶水運行,工作面采高控制在2.1m以下,割煤時嚴禁割頂破底,確保原煤熱值在3700卡/克以上。W2901工作面支架調整好架型,保證接頂嚴密,防止偽頂脫落。生產過程中采煤機噴霧水在保證安全、冷卻的條件下,減少噴霧水量,確保工作面原煤水分在9.5%以下,保證原煤熱值在3750卡/克。尤其年后開采的N11502工作面,經過嚴格執(zhí)行煤水措施,使原煤發(fā)熱量達到了4000大卡以上。 在“雙節(jié)”期間,礦選煤系統(tǒng)克服人員少、任務重、時間緊張等因素,全力以赴保熱值、保洗產品量、保裝車,盡最大努力滿足客戶需求。在篩選環(huán)節(jié),廠領導帶領車間班組人員給2108#、2109#準備各種規(guī)格的篩板,根據煤質情況適時調整篩板規(guī)格,及時與礦調度匯報清理二級篩分篩面,將二級篩分限下率嚴格控制在20%以下,使入洗比例一直保持在45%左右。在洗煤環(huán)節(jié),選煤廠針對設備老化的實際情況,把提高煤質降低消耗作為主攻方向,及時更換改造精煤篩的上層篩板,大大增加了洗中塊的數(shù)量。同時嚴密監(jiān)測入洗原料煤的質量以便及時調節(jié)分選密度,加強矸中帶煤的測定,并嚴格控制洗中塊、洗粒兩大主打產品的灰分,既要保證數(shù)量更要保證產品質量,讓大隆品牌更加名副其實。同時,為確保節(jié)假日期間的煤炭路銷工作的順利進行,礦抽調各車間的工作骨干分配到裝車線的各個重要崗位,各司其職,保證裝車系統(tǒng)暢通。 此外,為節(jié)約生產成本,該礦從地面到井下多措并舉分毫必收。1月份回采巷道報廢430m,節(jié)省材料費23392元;南一掘進工作面噴粉煤灰100 m3,節(jié)約砂石混料材料費0.8萬余元;礦供應車隊在保證安全前提下,實行拼車滿載運行,壓縮出車率,提高周轉量,結余了用油。礦機電修配廠堅持“節(jié)約一分不嫌少,浪費一分就是多”的管理理念,在材料費存在缺口的情況下,抓住材料修舊利廢環(huán)節(jié)大做文章,對回收的物資材料統(tǒng)籌安排,科學修復,變廢為寶。目前,已回收各種井下設備303件,修復7370件,自制954件,修復產值998716元,自制產值55347.6元,累計節(jié)約總金額193.7萬元。(遼寧鐵法能源有限責任公司供稿) |
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