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打造老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范單位全面提升發(fā)展質(zhì)量

——訪(fǎng)韓城礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳永民

一個(gè)地方、一個(gè)企業(yè)，要突破發(fā)展瓶頸，解決深層次問(wèn)題，根本出路在于創(chuàng)新，關(guān)鍵要靠科技力量。推動(dòng)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)，通過(guò)建設(shè)新項(xiàng)目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，讓老樹(shù)發(fā)新芽，使煤炭從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步向以煤為基、多元發(fā)展、高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。陜煤集團(tuán)有這么一家公司，從“十二五”末實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)噸目標(biāo)，到在關(guān)中四老局率先實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，這個(gè)過(guò)程看起來(lái)僅用了兩年。而這兩年，他們歷盡坎坷，波瀾不驚，各項(xiàng)工作在轉(zhuǎn)型升級(jí)和追趕超越進(jìn)程中創(chuàng)造了不菲成績(jī)。它就是集團(tuán)屬下的老牌煤企——韓城礦業(yè)公司。

問(wèn)：貴公司作為一個(gè)有著48年歷史的老煤企，曾為國(guó)家煤炭事業(yè)作出過(guò)重要貢獻(xiàn)。但所屬幾對(duì)礦井都是國(guó)家監(jiān)控的雙突礦井和高瓦斯礦井，近幾年卻走出了一條波瀾壯闊的科學(xué)發(fā)展之路，在集團(tuán)各企業(yè)中顯得與眾不同，請(qǐng)問(wèn)競(jìng)爭(zhēng)利器是什么？

陳永民：簡(jiǎn)單說(shuō)，我們公司具備得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等，這些客觀(guān)因素加上幾代韓煤人傳承的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，就是我們的競(jìng)爭(zhēng)利器。公司的產(chǎn)品以冶煉瘦精煤、貧瘦精煤、高爐噴吹煤和優(yōu)質(zhì)電煤為主。其中，瘦精煤屬全國(guó)稀有煤種。而“龍門(mén)牌”瘦精煤就是我們歷經(jīng)48年精心打造的拳頭產(chǎn)品，是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，競(jìng)爭(zhēng)的利器之一，更是煉就高品質(zhì)金屬鋼材不可或缺的配方煤。其以卓越的品質(zhì)與良好的信譽(yù)，連續(xù)多年保持中國(guó)著名品牌和陜西名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，在煤炭市場(chǎng)中倍受青睞而暢銷(xiāo)全國(guó)。近年來(lái)，為應(yīng)對(duì)低迷的銷(xiāo)售市場(chǎng)，公司通過(guò)實(shí)施品牌升級(jí)戰(zhàn)略，改變單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，訂單式發(fā)展用戶(hù)所需產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，“龍門(mén)牌”精煤成為不敗“金身”。

為了做到品牌效益最大化，2014年公司建成下峪口礦新選煤廠(chǎng)，淘汰原跳汰浮選聯(lián)合工藝，改成可隨時(shí)調(diào)節(jié)分選密度的重介浮選聯(lián)合工藝，使得年產(chǎn)入洗能力由120萬(wàn)噸提升至300萬(wàn)噸。與此同時(shí)，公司在加強(qiáng)品牌管理上下功夫，不斷提升品牌的“含金量”，積累豐厚的品牌資產(chǎn)，有效提升品牌價(jià)值。

面對(duì)目前煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的實(shí)際，公司下勢(shì)抓煤質(zhì)。秉持“用戶(hù)至上、質(zhì)量為本”的理念。洞察行業(yè)先機(jī)，緊緊圍繞“用戶(hù)需求”來(lái)設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以獲得效益最大化。本著“穩(wěn)固老用戶(hù)、開(kāi)拓新用戶(hù)”的理念，用誠(chéng)信、執(zhí)著與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造了“聯(lián)姻”40年的武鋼、湘鋼等老用戶(hù)，還開(kāi)發(fā)了山東、河南等地的新用戶(hù)。

問(wèn)： 今年的全國(guó)“兩會(huì)”上，將國(guó)企改革作為深化基礎(chǔ)性關(guān)鍵領(lǐng)域改革的第一項(xiàng)任務(wù)提出。請(qǐng)介紹一下貴公司在國(guó)企改革中取得的成績(jī)及今后的打算。

陳永民：去年我們的企業(yè)改制可以說(shuō)是穩(wěn)步推進(jìn)。“三供一業(yè)”分離移交走在全省前列，科技創(chuàng)新成績(jī)獲得業(yè)界肯定，轉(zhuǎn)型升級(jí)支撐項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，黨建工作換擋提速，職工收入不斷提高。公司以提升效益和資源配置效率，盤(pán)活內(nèi)部資源，簡(jiǎn)化內(nèi)部核算為目標(biāo)，對(duì)所屬參控股小企業(yè)、“空殼”企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)分策改革和清理，已完成原焦化廠(chǎng)注銷(xiāo)工作，對(duì)三安公司、高嶺土廠(chǎng)等5家小企業(yè)下發(fā)了注銷(xiāo)文件，并依法進(jìn)行了公告，目前已進(jìn)入清算程序階段。按照“自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧”的思路，生產(chǎn)服務(wù)中心和多經(jīng)公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極拓展市場(chǎng)空間；多經(jīng)公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，盈利能力不斷增強(qiáng)。此外，韓城礦業(yè)吸收合并韓城礦務(wù)局的工作已完成。

今年，公司搶抓機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整了改革發(fā)展戰(zhàn)略，在做強(qiáng)煤炭主業(yè)基礎(chǔ)上，通過(guò)建設(shè)新項(xiàng)目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，逐步形成以煤為基，多能互補(bǔ)為支撐，煤、電、氣、熱多元發(fā)展的模式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。首先是加快推進(jìn)企業(yè)改革。下屬子公司均已完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)、證照變更、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作。對(duì)渭煤專(zhuān)等5家僵尸企業(yè)已清算注銷(xiāo)完畢，西煤儀等兩家企業(yè)年底前清理完。小企業(yè)改革工作被集團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀單位。鼓勵(lì)生產(chǎn)服務(wù)中心、多經(jīng)公司轉(zhuǎn)變觀(guān)念，在搞好內(nèi)部服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外市場(chǎng)的拓展，提高市場(chǎng)占有率，提高盈利能力。

多能互補(bǔ)配售電公司第一步要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)對(duì)網(wǎng)結(jié)算，逐步達(dá)到自負(fù)盈虧，到年底35KV變電站整合完畢，存量網(wǎng)建成。韓城能源發(fā)展投資公司即新低熱值電廠(chǎng)到年底所有形象進(jìn)度要過(guò)半，力爭(zhēng)2019年建成發(fā)電。實(shí)業(yè)公司結(jié)合韓城的特點(diǎn)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，盡快整合韓城市境內(nèi)7家國(guó)企的物業(yè)管理，到2018年底徹底分離時(shí)，能獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，自負(fù)盈虧，達(dá)到人員分流創(chuàng)收的目的，形成韓城第一家最大的國(guó)有物業(yè)公司。今年還要建成分布式發(fā)電以及煤矸石燒結(jié)磚廠(chǎng)等項(xiàng)目，加快企業(yè)多元化發(fā)展進(jìn)程。

問(wèn)：“功以才成，業(yè)由才廣。” 面對(duì)科技創(chuàng)新發(fā)展新趨勢(shì)，貴公司是如何走以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的道路呢？

陳永民：韓城礦業(yè)煤層賦存條件復(fù)雜，災(zāi)害嚴(yán)重。作為老企業(yè)，包袱重、效益差，發(fā)展舉步維艱。我們積極轉(zhuǎn)變觀(guān)念，準(zhǔn)確定位，通過(guò)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，從根本上解決制約礦井發(fā)展的技術(shù)難題。近幾年創(chuàng)新工作為公司發(fā)展帶來(lái)了很大效益。如科技上的突破，讓災(zāi)害治理能力得到明顯提升；如考核機(jī)制的完善，讓公司運(yùn)轉(zhuǎn)更加科學(xué)合理高效。

公司通過(guò)科技創(chuàng)新，依托煤炭綠色安全高效開(kāi)采國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心這個(gè)平臺(tái)，先后與國(guó)內(nèi)知名院校、企業(yè)合作，攻克了一系列制約礦井安全高效開(kāi)采的技術(shù)難題，取得了瓦斯治理、水害防治、產(chǎn)能提升等創(chuàng)新成果100多項(xiàng)，其中5項(xiàng)經(jīng)鑒定達(dá)到了國(guó)家領(lǐng)先和先進(jìn)水平，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大支撐。公司還獲得授權(quán)專(zhuān)利12項(xiàng)，完成職工“五小”創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目158項(xiàng)，其中兩項(xiàng)獲得陜西省第四屆科技節(jié)“職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果”銅獎(jiǎng)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

去年，公司確定的十大科研攻關(guān)項(xiàng)目和37個(gè)廠(chǎng)礦級(jí)科研項(xiàng)目，全部按計(jì)劃完成。其中，3個(gè)項(xiàng)目獲煤炭行業(yè)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1個(gè)項(xiàng)目獲陜西省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。前段時(shí)間，集團(tuán)公司還為我們獲獎(jiǎng)項(xiàng)目發(fā)來(lái)賀信，祝賀《超薄隔水層煤層開(kāi)采奧灰水害防治關(guān)鍵技術(shù)研究》等以上幾個(gè)科研項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，這是對(duì)我們近年來(lái)堅(jiān)持“科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略取得的成績(jī)做了充分肯定。

今年我們繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，將在災(zāi)害治理、提高單進(jìn)水平上實(shí)施一批新的科研項(xiàng)目，如下峪口3號(hào)煤頂板長(zhǎng)鉆孔卸壓瓦斯抽采、桑樹(shù)坪2號(hào)井本煤層長(zhǎng)鉆孔壓裂抽放技術(shù)和桑樹(shù)坪礦280奧灰水防治、第二代錨桿鉆機(jī)組合平臺(tái)研發(fā)等；在管理方面，將進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，減少行政管理束縛，激發(fā)各單位市場(chǎng)主體意識(shí)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)部室職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量和效益提升。

問(wèn)：建設(shè)“美麗中國(guó)”，必須建立人與自然的和諧關(guān)系。韓城市入選“國(guó)家衛(wèi)生城市”，作為駐韓城的最大國(guó)有企業(yè)，貴公司在為社會(huì)奉獻(xiàn)更多清潔能源的同時(shí)，在環(huán)保之路上做出了哪些貢獻(xiàn)？

陳永民：韓城因煤而興，也因煤而困，環(huán)境問(wèn)題一度成為轉(zhuǎn)型之痛、發(fā)展之憂(yōu)，也是韓城創(chuàng)國(guó)衛(wèi)面臨的最大難題。我們作為駐韓的重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，秉承“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持綠色韓煤發(fā)展理念，積極主動(dòng)配合市委市政府推進(jìn)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作，公司上下積極行動(dòng)，敢于擔(dān)當(dāng)，努力讓礦區(qū)山更青、水更綠、天更藍(lán)。

我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，加大環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金投入，落實(shí)限期整改、督查督辦制度，礦區(qū)環(huán)境面貌大為改觀(guān)。成立了公司環(huán)保管理委員會(huì)、環(huán)保督察巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了將桑樹(shù)坪二號(hào)井打造成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展示范礦實(shí)施方案；配合韓城市“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，積極推進(jìn)象山礦井花園式旅游礦井建設(shè)；每月安辦會(huì)上通報(bào)環(huán)保工作檢查情況，做到環(huán)保工作與安全生產(chǎn)工作同安排、同檢查、同落實(shí)；增加投入5000多萬(wàn)元，完成了象山礦井矸石山治理等71項(xiàng)環(huán)保類(lèi)工程項(xiàng)目施工，逐步實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)美化綠化亮化，改變了礦區(qū)面貌。值得一提的是，這座煤矸石山，一年之間由黑變黃、由黃變綠，變成現(xiàn)在的香根草主題公園。

今年，公司繼續(xù)加大環(huán)保工作力度，堅(jiān)守環(huán)保底線(xiàn)，根據(jù)國(guó)家的政策和要求，把現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)施管理好、維護(hù)好、使用好。讓各單位按照綠色發(fā)展的理念，加大對(duì)固、液、氣廢物的利用和處置，建設(shè)“出煤不見(jiàn)煤，產(chǎn)煤不燒煤”的綠色環(huán)保新礦區(qū)。

問(wèn)：高質(zhì)量發(fā)展是十九大和2018年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告提出的新表述，表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。陜煤集團(tuán)要通過(guò)改革創(chuàng)新，走在國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展前列。面對(duì)全面提升發(fā)展質(zhì)量的新階段、新形勢(shì)，貴公司有什么新的舉措謀求高質(zhì)量發(fā)展？

陳永民：對(duì)于韓城礦業(yè)，可以說(shuō)經(jīng)歷坎坷，百折不撓。但企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較為薄弱，有不少需要破解的發(fā)展難題，需要為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做好許多基礎(chǔ)性工作。邁入新時(shí)代，在新思想的引領(lǐng)下，我們?cè)谌�面加�?qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持走綠色發(fā)展之路，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的同時(shí)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等，在產(chǎn)銷(xiāo)兩端布局，既要提高生產(chǎn)效率，又要提高銷(xiāo)售水平，謀求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

具體來(lái)說(shuō)，韓城礦業(yè)進(jìn)入新一輪三年調(diào)整期，韓城礦區(qū)將災(zāi)害治理、接續(xù)布局、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理等作為重心調(diào)整內(nèi)容，穩(wěn)步推進(jìn)調(diào)整工作；始終站在講政治、顧大局的高度，積極與韓城運(yùn)銷(xiāo)分公司等單位協(xié)作配合，共同推動(dòng)生產(chǎn)銷(xiāo)售等基礎(chǔ)性工作。

我們從“產(chǎn)、儲(chǔ)、運(yùn)、銷(xiāo)”產(chǎn)業(yè)鏈上，分析生產(chǎn)源頭、倉(cāng)儲(chǔ)條件、運(yùn)輸能力、銷(xiāo)售市場(chǎng)等方面的優(yōu)劣勢(shì)，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，在生產(chǎn)端，以質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量提效益。制定了煤質(zhì)提升措施，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，科學(xué)合理實(shí)施煤炭開(kāi)采。在銷(xiāo)售端，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，以“產(chǎn)銷(xiāo)平衡、效益最大化”為目標(biāo)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理和銷(xiāo)售工作。堅(jiān)持走訪(fǎng)用戶(hù)，調(diào)研市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集，強(qiáng)化煤質(zhì)分類(lèi)考核管理，根據(jù)客戶(hù)需求做好產(chǎn)品多元化供給，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)平衡，推動(dòng)公司提前實(shí)現(xiàn)調(diào)整期既定目標(biāo)，盡快走上低投入高收益的良性發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。（陳鳳鳴  陳婧）